酒店物资采供管理制度,物资采购、保管、收发工作规定.pdf
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酒店物资采供管理制度,物资采购、保管、收发工作规定.pdf
酒店物资采供管理制度酒店的物资供应是关系到各经营部门、生产部门能否正常工作运转的一个总要环节。各项物资的供应及管理是酒店经营管理的重要内容,建立先进科学的采供程序和管理规定对保证酒店正常经营,降低成本,减少资金占用,节约开支,堵塞漏洞,提高经济效益具有十分重要的意义。全文目录第一节各类物资采购............................................................................................................
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/NUMPAGES7库房管理制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所必需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,确保仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算,特制定本制度。2、本制度中所指的库房管理包括:物资的验收、保管、发放、回收〔退货〕、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。第二章物资运行流程1、入库程序:采购员申报采购申请单→在系统生成采购合同
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鑫岳集团一号煤矿物资管理制度全文目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc396121153"第一节总则PAGEREF_Toc396121153\h1HYPERLINK\l"_Toc396121154"第二节机构设置及职责PAGEREF_Toc396121154\h1HYPERLINK\l"_Toc396121155"第三节物资计划管理PAGEREF_Toc396121155\h1HYPERLINK\l"_Toc396121156"第四
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****塑料公司物资采供管理制度一、总则第一条采供物资管理是公司管理重要构成某些,是保证再生产正常进行,增长产品产量和提高产品质量,减少物资消耗,减少产品成本,增长利润提高经济效益必要条件。为建立和完善采供物资管理制度,做到管理科学化、保养经常化、手续正规化,特制定本制度。凡我司物资资料采供均按此制度执行。我司物资资料采供管理工作归供销部负责。二、采购第一条加强物资程序化管理。熟悉物资供应申请程序和供应渠道,依照各部门上报所需物资筹划及仓存状况,并经公司总经理签批之后,严格按批准采购单实行订货、采供、加工