优选辽宁省丹东市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（突破训练）.docx

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优选辽宁省丹东市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()
A:特征性效标
B:结果性效标
C:过程性效标
D:行为性效标
答案：D

2.(2015年5月)下列关于劳动关系与劳务关系的说法中，错误的是（）
A:劳动关系产生的原因是社会分工
B:劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系
C:劳务关系中，违反合同的没有行政责任
D:劳动关系中，违反合同的有行政责任
答案：A

3.纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。
A:建立完善的数据
B:对考评者进行适当培训
C:建立严谨的工作记录制度
D:建立明确的考评标准体系
答案：A

4.关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。
A:佣金制不属于绩效薪酬形式
B:计件薪酬属于绩效薪酬形式
C:绩效薪酬的基础缺乏公平性
D:绩效薪酬过于强调个人的绩效
答案：A

5.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括()。
A:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选
B:对有资格的求职人员提供均等的就业机会
C:营造良好的企业文化氛围
D:明确组织中工作岗位的需求
答案：C

6.专题讲座法的优点不包括()。
A:员工的培训成本比较低
B:可随时满足员工某一方面的培训需求
C:培训对象易于加深理解
D:形式比较灵活
答案：A

7.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A:岗位工资制
B:组合工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制
答案：B

8.绩效考评的（）具有“只见树木，不见森林”的特征。
A:自我中心效应
B:后续效应
C:晕轮效应
D:优先和近期效应
答案：D

9.销售提成工资制度属于()工资制。
A:绩效
B:奖励
C:能力
D:技术
答案：A

10.()的基本特点是体现国家意志。
A:劳动法律关系
B:劳动法律法规
C:劳动合同
D:劳动关系
答案：A

11.网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。
A:产品竞争型
B:市场驱动型
C:利润驱动型
D:消费导向型
答案：B

12.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。
A:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行
B:一般不越级汇报工作
C:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行
D:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法
答案：B

13.()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A:0.5
B:0.9
C:0.7
D:0.6
答案：B

14.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A:心理测验
B:笔试法
C:面试法
D:物理测验
答案：B

15.人力资源预测的作用不包括（）。
A:有助于开拓市场空间
B:是实施人力资源管理的重要依据
C:有助于调动员工的积极性
D:提高组织的竞争力
答案：A

16.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。
A:及时性
B:有效性
C:亲切性
D:灵活性
答案：A

17.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。
A:投射技术
B:面试法
C:心理测验
D:情境测验
答案：C

18.下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。
A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B:企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
C:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
D:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
答案：B

19.（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
A:模拟矩阵组织
B:模拟分权组织
C:模拟多维组织
D:模拟事业部组织
答案：B

20.以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。
A:技能为导向
B:行为为导向
C:绩效为导向
D:工作为导向
答案：C

21.加权选择量表法属于()绩效考评方法。
A:结果导向型
B:行为导向型
C:品质导向型
D:综合导向型
答案：B

22.()不是企业制定培训总体目标的依据。
A:企业人力资源总体规划
B:企业培训需求分析
C:所在行业发展总体趋势
D:企业总体战略目标
答案：C

23.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。
A:向上司报告自己所了解到的情况
B:闷在心里，佯装不知
C:找某某谈心，让他主动承担责任
D:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法
答案：C

24.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。
A:近代组织理