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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A:类别量化
B:一次量化
C:模糊量化
D:二次量化
答案：B

2.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()
A:岗位性质分类
B:岗位纵向分级
C:岗位横向分类
D:岗位级别分类
答案：C

3.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
C:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
D:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
答案：B

4.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。
A:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
B:组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题
C:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
D:在逻辑上，组织理论包括组织设计理论
答案：C

5.(2016年11月)关于劳动关系的表述，不正确的是（）。
A:劳动关系的内容是劳动
B:劳动关系兼有人身关系和财产关系属性
C:劳动关系具有平等性和隶属性
D:劳动关系就是指劳动法律关系
答案：D

6.（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A:工作分析
B:定岗定员
C:工作研究
D:岗位研究
答案：D

7.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。
A:6个月
B:3个月
C:2个月
D:1个月
答案：D

8.处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A:稳定期
B:成熟期
C:创业初期
D:发展期
答案：B

9.现代人力资源管理的内容应（）。
A:以企业为中心
B:以事为中心
C:以人为中心
D:以社会为中心
答案：C

10.(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()
A:流程型
B:矩阵制
C:多维立体组织
D:模拟分权制
答案：D

11.四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。
A:12天
B:8天
C:4天
D:6天
答案：D

12.领导者失败的原因往往在于()。
A:能力不足
B:经验不足
C:人格特质不适合
D:智力不足
答案：C

13.（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。．
A:收支循环
B:收入循环
C:支出循环
D:供需循环
答案：B

14.劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A:30天
B:15天
C:10天
D:7天
答案：B

15.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:肯定有靠山
B:自己应该多向他学习
C:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D:这位员工很能干
答案：B

16.绩效考评是绩效管理活动的（）。
A:首要环节
B:中心环节
C:关键环节
D:结束环节
答案：B

17.下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()
A:有利于贯彻同工同酬原则
B:以岗位分析为基础
C:根据岗位性质给付工资
D:工资给付的主观性较强
答案：D

18.劳动争议仲裁委员会的构成不包括()
A:劳动行政部门代表
B:同级工会代表
C:员工代表
D:用人单位方面的代表
答案：C

19.（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A:企业职工代表
B:同级工会代表
C:劳动行政部门代表
D:用人单位方面代表
答案：A

20.对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。
A:计划部门
B:人事部门
C:生产部门
D:财务部门
答案：D

21.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A:②①③
B:②③①
C:①③②
D:①②③
答案：C

22.人力资源的（）是企业竞争优势的根本。
A:创新能力
B:培训开发
C:技能开发
D:管理能力
答案：A

23.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。
A:10
B:2
C:5
D:20
答案：A

24.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。
A:提取重要性和关键性指标
B:构建新型