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专业精品河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库及参考答案(研优卷) 第I部分单选题(50题) 1.关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A:有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 B:有助于战略的落实和达成 C:有助于提高员工的专业能力素养 D:有助于改善组织的内部管理 答案:C 2.岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。 A:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类 B:反映岗位工作诸因素上的差别 C:以“事”为中心 D:岗位分类的结构要合理 答案:C 3.()是当前人员招聘面试发展的主流。 A:结构化面试 B:单独面试 C:一次性面试 D:非结构化面试 答案:A 4.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A:人物 B:工作 C:成果 D:关系 答案:C 5.()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A:计件薪酬制 B:组合薪酬制 C:计时薪酬制 D:技能薪酬制 答案:D 6.建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。 A:决策体系 B:营销体系 C:计划体系 D:目标体系 答案:D 7.()是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。 A:近因效应 B:首因效应 C:晕轮效应 D:第一印象 答案:C 8.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。 A:结论可信度高 B:时间花费较少 C:得到的培训需求信息有价值 D:能够发挥头脑风暴法的作用 答案:A 9.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。 A:上线 B:基准线 C:下线 D:预警线 答案:B 10.(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A:2人 B:20人 C:5人 D:10人 答案:D 11.下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A:监督层 B:决策层 C:操作层 D:执行层 答案:A 12.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。 A:委托中介机构调查 B:访谈调查 C:问卷调查 D:企业之间相互调查 答案:A 13.()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。 A:企业之间相互调查 B:问卷调查 C:采集社会公开信息 D:访谈调查 答案:C 14.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。 A:交叉团队 B:项目团队 C:流程团队 D:平行团队 答案:D 15.人力资源管理费用不包括()。 A:劳动争议处理费用 B:培训费用 C:员工教育经费 D:招聘费用 答案:C 16.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。 A:经验性问题 B:压力眭问题 C:行为性问题 D:知识性问题 答案:C 17.(2015年5月)下列选项中,属于劳务关系客体的是() A:法人 B:智力成果 C:权力义务 D:组织 答案:B 18.场地拓展训练的特点不包括()。 A:简便,容易实施 B:提供了真实的情景模拟体验 C:有限的空间,无限的可能 D:锻炼无形的思维 答案:B 19.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。 A:单向劝导式面谈 B:解决问题式面谈 C:双向倾听式面谈 D:综合式绩效面谈 答案:B 20.面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。 A:应聘者陌生的问题 B:应聘者熟悉的问题 C:应聘者能够预料到的问题 D:应聘者不能预料到的问题 答案:C 21.一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括() A:提成工资 B:浮动工资 C:可变工资 D:固定工资 答案:A 22.对于基层管理人员而言,()是最重要的。 A:协调技能 B:人文技能 C:理念技能 D:专业技能 答案:D 23.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A:绩效指导面谈 B:绩效计划面谈 C:双向倾听式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 24.采取经验判断与观察的方法,侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是()。 A:动态测评 B:静态测评 C:定量测评 D:定性测评 答案:D 25.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。 A:合理分工协作 B:明确任务目标 C:正确分析工作目标 D:责权利相对应 答案:B 26.在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为(