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精心整理新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试带答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。
A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①
答案：D

2.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A:团体决策以及逻辑思维能力
B:自身角色的认知能力和自信心
C:沟通技巧、领导能力、说服力和自信心
D:专业知识、口头表达能力、解决问题能力
答案：C

3.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A:马尔可夫分析法
B:趋势外推法
C:德尔菲预测法
D:转换比率法
答案：C

4.()是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。
A:劳动关系
B:命令关系
C:协作关系
D:法律关系
答案：A

5.工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A:上线
B:标准线
C:下线
D:基准线
答案：C

6.下面对人力资源开发的表述错误的是（）。
A:以立体开发为特征
B:以提高效率为核心
C:是一个完全独立的理论体系
D:以挖掘潜力为宗旨
答案：C

7.绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A:个人偏见
B:对比偏差
C:相似偏差
D:晕轮误差
答案：D

8.以下关于工业工程的说法错误的是（）。
A:研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
B:基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新
C:研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行
D:研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
答案：A

9.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。
A:战略与环境分析
B:工作与任务分析
C:人员与绩效分析
D:岗位与薪酬分析
答案：D

10.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:乐意把单位的事情讲给他们听
B:简要说说单位里的事情
C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
答案：A

11.绩效考评的（）具有“只见树木，不见森林”的特征。
A:自我中心效应
B:优先和近期效应
C:后续效应
D:晕轮效应
答案：B

12.360度考评方法又称为（）。
A:深层次考评方法
B:全视角考评方法
C:全方位考评方法
D:多角度考评方法
答案：B

13.“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A:核心阶段
B:导入阶段
C:确认阶段
D:关系建立阶段
答案：A

14.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A:②④①③
B:④②①③
C:①②④③
D:②④③①
答案：A

15.()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
A:绩效标准法
B:直接指标法
C:间接指标法
D:成绩记录法
答案：A

16.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()
A:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人
B:IT行业
C:销售人员等容易单独量化计算的职位
D:管理人员、行政人员
答案：B

17.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
A:一岗多薪制
B:一岗一薪制
C:提成薪酬制
D:技能薪酬制
答案：A

18.社会知觉失真的表现不包括()。
A:投射效应
B:光环效应
C:蝴蝶效应
D:对比效应
答案：C

19.制定培训规划时，培训需求分析的目标是()
A:明确培训的要求，预测培训的潜在困难
B:明确员工现有技能与理想状态间的差距
C:收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
D:明确测评培训规划的工具、指标和标准
答案：B

20.提取KPI的程序包括：①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。
A:①⑤④②③
B:①⑤②③④
C:①④②⑤③
D:①④③⑤②
答案：A

21.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）
A:一岗多薪工资制
B:提成工资制
C:薪点工资制
D:一岗一薪工资制
答案：C

22.培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。
A:四层次
B:双层次
C:三层次
D:单层次
答案：A

23.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A:员工培训开发战略规划
B:员