历年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及答案【夺冠系列】.docx

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历年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。
A:强调对员工行为的激励
B:有助于员工的自我实现
C:最大限度地激发员工斗志
D:对战略导向起牵引作用
答案：B

2.一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。
A:0.05
B:0.15
C:0.5
D:0.3
答案：B

3.在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()
A:结果优先的原则
B:设定权重的原则
C:习惯导向的原则
D:增值产出的原则
答案：C

4.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。
A:劳动力供给弹性
B:供给富有弹性
C:供给缺乏弹性
D:供给无弹性
答案：A

5.基层管理者培训与开发的内容不包括（）。
A:新规定
B:组织内外的新知识
C:新法规
D:新政策
答案：A

6.（）的薪酬结构具有高弹性。
A:以工作为导向
B:组合薪酬结构
C:以行为为导向
D:以绩效为导向
答案：D

7.局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
A:改良式
B:计划式
C:渐进式
D:爆破式
答案：A

8.KPI是()的简称。
A:有效绩效指标
B:关键绩效指标
C:战略绩效指标
D:绩效指标设计
答案：B

9.（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。
A:流程性组织
B:多维立体组织
C:模拟分权组织
D:网络型组织
答案：D

10.案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。
A:注重案例的遴选
B:实际角色分析案例
C:案例点评和升华
D:学习提出解决问题的方法
答案：D

11.无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()
A:⑤③②①⑥④
B:①⑤②③⑥④
C:⑤②③①④⑥
D:①⑤③②④⑥
答案：C

12.晋升培训的特点不包括（）。
A:以员工发展规划为依据
B:以一对一指导为主要方法
C:培训时间长、内容广
D:多种培训方法并用
答案：B

13.实行工资指导线制度的主要目的不包括()。
A:实现社会公平
B:使雇员工资收入随企业效益增长而增长
C:逐步提高工资水平
D:调整、规范工资分配关系
答案：B

14.()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.
A:观念培
B:知识培训
C:技能培训
D:思维培
答案：A

15.在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
A:劳务用工单位与被派遣劳动者
B:劳务派遣单位与被派遣劳动者
C:劳务派遣单位与劳务用工单位
D:雇主与雇员
答案：B

16.（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:薪点薪酬制
B:提成制
C:一岗一薪制
D:一岗多薪制
答案：A

17.劳动争议调解委员会主任由（）担任。
A:职工代表
B:政府代表
C:用人单位代表
D:工会委员会成员或者双方推举的人员
答案：D

18.关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()
A:岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本
B:岗位指南就是岗位说明书
C:岗位指南必须像技术手册那样精确
D:岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
答案：D

19.相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。
A:面谈调查
B:电话调查
C:趋势分析
D:文献收集
答案：D

20.对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。
A:心理技术
B:投射技术
C:FRC技术
D:问卷技术
答案：B

21.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(2)(1)(3)(4)
B:(1)(2)(3)(4)
C:(2)(4)(3)(1)
D:(2)(1)(4)(3)
答案：D

22.对培训效果进行结果评估的时间应为（）。
A:课程结束时
B:半年或一年以后
C:三个月或半年以后
D:课程进行时
答案：B

23.培训激励制度的主要内容不包括()。
A:奖惩实施的方式方法
B:以能力和业绩为导向的分配原则
C:完善的岗位任职资格
D:公平竞争的晋升规定
答案：A

24.影响工作满意度的因素不包括()。
A:合理的分工
B:公平