优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库精品（满分必刷）.docx

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优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:注重团体绩效差异的确定
B:计件工资制是一种典型形式
C:提成制是一种典型形式
D:以工作业绩为基础支付薪酬
答案：A

2.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。
A:情境领导理论
B:费德勒权变模型
C:参与模型
D:路径一目标理论
答案：C

3.实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
A:是什么
B:为什么
C:怎么样
D:怎样好
答案：A

4.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。
A:正确分析工作目标
B:责权利相对应
C:合理分工协作
D:明确任务目标
答案：D

5.以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是()。
A:它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法
B:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
C:以手工操作为主的工种更适合采用此方法
D:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
答案：D

6.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()
A:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法
B:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心
C:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念
D:在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应
答案：B

7.在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（）。
A:应用效果
B:课程设计
C:培训需求
D:受训人员
答案：D

8.（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。
A:岗位薪酬制
B:技能薪酬制
C:提成制
D:计件工资制
答案：C

9.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。
A:内部公平性
B:经济性
C:合法性
D:外部竞争性
答案：A

10.绩效管理对员工个人的贡献不包括（）。
A:规范功能
B:发展功能
C:抑制功能
D:激励功能
答案：C

11.()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。
A:目标管理法
B:关键绩效指标
C:平衡计分卡
D:经济增加值
答案：C

12.以下不属于岗位工资制的是()
A:薪点工资制
B:一岗一薪制
C:技术工资制
D:一岗多薪制
答案：C

13.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。
A:为企业中长期的人才需求做好储备
B:任职者提高完成本职工作的质量
C:任职者完成超过本职位技能要求的工作
D:培训费增加，增强企业知名度
答案：D

14.培训中评估的作用是()
A:保证培训活动按照计划进行
B:可以为管理者决策提供所需的信息
C:保证培训效果测定的科学性
D:确保培训计划与实际需求的合理衔接
答案：A

15.一般情况下，应以（）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。
A:个别员工
B:少数员工
C:全体员工
D:多数员工
答案：D

16.（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A:浮动薪酬制
B:计件薪酬制
C:销售提成制
D:动态薪酬制
答案：C

17.由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()
A:首因效应
B:晕轮效应
C:近因误差
D:感情效应。
答案：B

18.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A:多维立体组织是矩阵组织的进一步
B:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
C:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
D:康采恩属于模拟分权组织结构模式
答案：D

19.在选择培训方法时，态度培训多以()方法为主。
A:示范模拟
B:角色扮演
C:情景模拟
D:课堂授课
答案：C

20.（）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。
A:有效性
B:系统性
C:标准化
D:普遍性
答案：A

21.（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A:成果
B:效标
C:效果
D:标准
答案：B

22.以（）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A:实际产出
B:工作方式
C:工作行为
D:实际投入
答案：A

23.组织理论与组织设计理论在外延上是不