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精心整理西藏昌都地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库a4版打印

第I部分单选题（50题）

1.某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题，选项为“A精通；B善于；C尚可”，在这里，“精通”、“善于”、“尚可”是指（）。
A:标准
B:标度
C:指标
D:标记
答案：B

2.岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。
A:标准值
B:附加值
C:浮动值
D:基值
答案：D

3.KPI标准水平的分类不包括()。
A:预期的标准水平
B:平均的标准水平
C:先进的标准水平
D:基本的标准水平
答案：A

4.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
A:4
B:5
C:20
D:10
答案：D

5.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。
A:指挥者
B:领导者
C:管理者
D:组织者
答案：C

6.考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A:宽松误差
B:中间倾向
C:标准误差
D:偏紧误差
答案：A

7.培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。
A:四层次
B:三层次
C:单层次
D:双层次
答案：A

8.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。
A:可能出现劳动歧视问题
B:劳动派遣单位的违法行为
C:被派遣劳动者可能跳槽
D:降低被派遣劳动者的待遇
答案：A

9.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()
A:主观心理感受
B:客观比较结果
C:期望满足程度
D:实际感受程度
答案：A

10.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）
A:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
B:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
C:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
D:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
答案：A

11.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()
A:(4)(3)(2)(1)
B:(2)(3)(1)(4)
C:(1)(3)(4)(2)
D:(1)(4)(3)(2)
答案：B

12.下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。
A:根据员工所具备的工作潜力来确定
B:常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C:处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度
D:有利于激励员工提高技术能力
答案：A

13.()的工种不适合采用技术等级工资制。
A:劳动熟练程度差别大
B:工作物等级不同
C:技术复杂程度高
D:劳动熟练程度差别小
答案：D

14.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。
A:上线
B:标准线
C:下线
D:基准线
答案：C

15.企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括()
A:混合型政策
B:领先型政策
C:滞后型政策
D:跟随型政策
答案：A

16.（）不属于定员定额分析法。
A:比例定员法
B:劳动效率定员法
C:人员比率法
D:工作定额分析法
答案：C

17.知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。
A:工作薪酬制
B:能力薪酬制
C:岗位薪酬制
D:组合薪酬制
答案：B

18.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A:岗位分级
B:岗位调查
C:岗位评价
D:岗位分析
答案：A

19.(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。
A:40个
B:30个
C:5个
D:10个
答案：D

20.()工作属于全局性工作，能级最高。
A:决策层
B:经理层
C:作业层
D:参谋层
答案：A

21.没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。
A:名称量表
B:等距量表
C:比例量表
D:等级量表
答案：B

22.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。
A:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
B:在逻辑上，组织理论包括组织设计理论
C:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D:组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题
答案：A

23.在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。
A: