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精心整理广西省河池市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A:导入阶段
B:确认阶段
C:关系建立阶段
D:核心阶段
答案：C

2.网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。
A:组织结构的多元化、复杂化
B:具有更大的灵活性
C:流程的动态化特征更为明显
D:具有独特的核心竞争力
答案：A

3.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A:模拟分权组织
B:流程型组织
C:矩阵模型
D:多维立体组织
答案：C

4.将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()
A:分解等级标准
B:综合等级标准
C:综合提问标准
D:分解提问标准
答案：B

5.制定企业计划的原则不包括()。
A:可行性与创造性相结合
B:短期计划和长期计划相结合
C:战略计划与战术计划相结合
D:稳定性与灵活性相结合
答案：C

6.工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。
A:1～2
B:9～10
C:3～4
D:6～7
答案：D

7.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。
A:劳动管理专业化分工
B:劳动环境改善
C:社会化大生产
D:科学技术发展
答案：A

8.领导者失败的原因往往在于()。
A:智力不足
B:人格特质不适合
C:能力不足
D:经验不足
答案：B

9.劳动争议仲裁的程序包括：①开庭审理和裁决；②申请和受理；③仲裁文书的送达；④案件仲裁准备。正确的排序是()
A:②①③④
B:②④①③
C:④②①③
D:④③②①
答案：B

10.以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。
A:现代组织理论
B:组织行为理论
C:近代组织理论
D:古典组织理论
答案：C

11.在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案
A:①③②④⑤
B:①⑤③②④
C:①⑤②③④
D:①②③④⑤
答案：A

12.企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。
A:提高员工工作绩效
B:达成企业发展目标
C:提升员工自身素质
D:解决现实存在问题
答案：B

13.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A:技能工资制
B:绩效工资制
C:岗位工资制
D:组合工资制
答案：D

14.岗位评价要素的特征不包括()。
A:可观察性
B:可衡量性
C:共通性
D:显著性
答案：D

15.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。
A:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行
B:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法
C:一般不越级汇报工作
D:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行
答案：C

16.以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。
A:只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议
B:权利争议通常是因订立.变更劳动合同所引起的
C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人
D:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
答案：A

17.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A:劳动行政部门
B:形式上的雇主
C:劳务派遣机构
D:接受单位
答案：C

18.培训需求调查计划的内容不包括()。
A:调查工作的行动计划
B:选择合适的培训需求调查方法
C:主管领导的审批意见
D:确定培训需求调查工作的目标
答案：C

19.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A:综合式绩效
B:解决问题式
C:双向倾听式
D:单向劝导式
答案：A

20.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。
A:①②③④
B:①③②④
C:①④②③
D:①②④③
答案：D

21.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）
A:一岗多薪工资制
B:薪点工资制
C:一岗一薪工资制
D:提成工资制
答案：B

22.较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。
A:同级考评
B:上级考评
C:外部人员考评
D:下级考评
答案：C

23.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A:专业知识、技术以及分析、解决问题能力
B:团体决策以及逻辑思维能力
C:自身角色的认知能力和自信心
D:领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力