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精心整理湖北省荆门市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。
A:古典组织理论
B:近代组织理论
C:当代组织理论
D:现代组织理论
答案：B

2.完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由()
A:16岁以上的劳动者
B:18岁以上的男性劳动者
C:16～18岁的劳动者
D:18岁以上的劳动者
答案：B

3.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。
A:为岗位评价奠定了重要基础
B:为员工的素质测评提供依据
C:使员工明确自己的工作职责
D:能揭示出工作中的薄弱环节
答案：B

4.选项中属于岗位深度扩大法的是（）。
A:增加岗位的工作内容
B:充实岗位工作内容
C:包干负责
D:延长加工周期
答案：B

5.劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。
A:协商
B:调解
C:和解
D:仲裁
答案：D

6.（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
A:德尔菲法
B:描述法
C:经验预测法
D:人员比率法
答案：B

7.制度化管理的优点不包括（）。
A:以理性分析为基础
B:个人与权力相分离
C:适合现代大型企业组织的需要
D:适合现代小型企业组织的需要
答案：D

8.()是劳动法最主要的表现形式。
A:劳动法律
B:宪法
C:劳动规章
D:国务院劳动行政法规
答案：A

9.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。
A:德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
答案：B

10.()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪
答案：C

11.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:计算机模型法
B:计量经济模型
C:马尔可夫模型
D:定员定额分析法
答案：C

12.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A:分公司与总公司
B:模拟分权组织
C:多维立体组织
D:子公司与母公司
答案：C

13.下列做法中，违反了国家《反不正当竞争法》规定的是（）。
A:李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利
B:钱某以较低的价格处理了积压的商品
C:赵某以亏本的价格销售鲜活商品
D:孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价
答案：A

14.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。
A:多种经营战略
B:扩大区域战略
C:纵向整合战略
D:增大数量战略
答案：C

15.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。
A:任务项目法
B:笔试法
C:行为观察法
D:问卷调查法
答案：B

16.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()
A:第一印象
B:晕轮效应
C:对比效应
D:录用压力
答案：A

17.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。
A:破损率
B:独特性
C:产品产量
D:单位产品的成本
答案：C

18.()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A:二次量化
B:模糊量化
C:类别量化
D:一次量化
答案：D

19.薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A:0.9
B:0.75
C:0.5
D:0.25
答案：D

20.在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。
A:劳动环境
B:劳动技能
C:劳动强度
D:劳动责任
答案：A

21.组织设计理论一般可以区分为()
A:一般与特殊组织设计理论
B:近代与现代组织设计理论
C:静态与动态组织设计理论
D:生产与服务组织设计理论
答案：C

22.()不是制定企业人员规划的基本原则。
A:与战略目标相适应
B:降低员工流动性
C:确保人力资源需求
D:与内外环境相适应
答案：B

23.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()
A:20小时
B:30小时
C:40小时
D:36小时
答案：D

24.()鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。
A:假设式提问
B:封闭式提问
C:确认式提问
D:重复式提问
答案：C

25.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()
A:测评标准应具有弹性