历年陕西省渭南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案（名师系列）.docx

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历年陕西省渭南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A:心理测验
B:情境测验
C:投射技术
D:品德测验
答案：A

2.衡量收入差距最常用的指标是（）。
A:人均GDP
B:国民收入
C:需求弹性
D:基尼系数
答案：D

3.()是人力资源管理理论的基本前提和基础。
A:对人力资源内在要素的管理
B:人力资源管理的活动
C:对人力资源外在要素的管理
D:人力资源管理的目标
答案：B

4.（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A:建立完善的数据处理系统
B:建立严谨的工作记录制度
C:建立精确的考评标准体系
D:对考评者进行适当的培训
答案：A

5.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
A:岗位分析
B:岗位分类分级
C:岗位评价
D:岗位调查
答案：A

6.依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
A:劳动法律结果
B:劳动法律事件
C:劳动法律后果
D:劳动法律体系
答案：B

7.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()
A:过于强调个人的绩效
B:结果不透明
C:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险
D:基础缺乏公平性
答案：B

8.下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()
A:计件工资制是一种典型形式
B:以工作业绩为基础支付工资
C:提成制是一种典型形式
D:注重团体绩效差异的确定
答案：D

9.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。
A:编制人员供给计划
B:编制人员配置计划
C:编制人员需求计划
D:编制人员培训计划
答案：C

10.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A:工作指导法
B:工作轮换法
C:个别指导法
D:特别任务法
答案：A

11.在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。
A:现代组织设计理论
B:近代组织设计理论
C:古典组织设计理论
D:静态组织设计理论
答案：D

12.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。
A:团队成员满意度
B:团队规模
C:团队学习
D:团队绩效
答案：B

13.在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A:对比研究方法
B:观察研究方法
C:实证研究方法
D:规范研究方法
答案：C

14.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。
A:目标—结果相结合
B:目标—手段相结合
C:目标—流程相结合
D:目标—责任相结合
答案：B

15.态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。
A:对顾客做到内心尊重而外有礼貌
B:一切按照顾客的要求办事
C:顾客问什么，就要如实回答什么
D:遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答
答案：A

16.目前了解外部环境情况的主要方法是()
A:专题性调研
B:获取书面信息
C:获取口头信息
D:技术性预测
答案：C

17.(2015年11月)以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）
A:出勤率低，则员工总量需求就低
B:企业员工工作时间越长则所需要人员越少
C:政府的方针政策影响企业的用人战略
D:劳动生产率增高，人力需求较少
答案：A

18.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A:人力资源供给预测
B:人力资源系统设计
C:人力资源需求预测
D:人力资源供求达到协调平衡
答案：D

19.()不属于人员配置的原理。
A:能位对应原理
B:精确对应原理
C:互补增值原理
D:动态适应原理
答案：B

20.对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A:课程结束时
B:培训结束三个月或半年以后
C:课程开始时
D:培训结束半年或一年以后
答案：B

21.高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％。
A:20
B:10
C:52
D:38
答案：C

22.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A:控制
B:战略
C:目标
D:激励
答案：A

23.在投入期不适宜采取的营销策略是()。
A:缓慢渗透策略
B:公益宣传策略
C:快速渗透策略
D:快速掠取策略
答案：B

24.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式
B:综合式
C:单向劝
D:解决问题式
答案：A

25.某工种