历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题（完整版）.docx

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历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到（）小时。
A:40
B:42
C:24
D:36
答案：A

2.集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为（）年。
A:5
B:3
C:1～5
D:1～3
答案：D

3.（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A:初步筛选法
B:素质筛选法
C:档案筛选法
D:综合筛选法
答案：A

4.（）的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。
A:过程主导型
B:效果主导型
C:行为主导型
D:品质主导型
答案：C

5.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。
A:培训经费预算报告
B:培训项目评估报告
C:培训实施计划
D:培训制度说明
答案：B

6.(2018年5月)（）亦称上门招聘，即企业现场招聘，参加加交流会等形式直接招募人员。
A:网络招聘
B:猎头公司
C:校园招聘
D:熟人推荐
答案：C

7.职业道德具有“利益相关性”特征，其根本含义是()
A:没有个人利益，就无所谓职业道德
B:从业人员个人利益越大，职业道德的精神内涵就越加丰富
C:职业道德体现的是从业人员责、权、利的有机统一
D:把个人利益放在首位，职业道德才有存在的现实可能性
答案：C

8.入职培训制度的基本内容不包括()
A:人职培训的基本要求标准
B:培训的意义和目的
C:人职培训的地点
D:特殊情况不能参加人职培训的解决措施
答案：C

9.招聘成本效益评估的主要目的是（）。
A:录用员工的绩效
B:知道支出的项目
C:降低今后招聘的费用
D:知道哪些是不应支出的项目
答案：C

10.行为模仿法不适合（）。
A:一般员工的培训
B:高层管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
答案：B

11.（）用来判断培训项目给企业带来的回报。
A:效果性成果
B:情感成果
C:技能成果
D:认知成果
答案：A

12.劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的，自第（）日起，集体合同自行生效。
A:15
B:10
C:16
D:20
答案：C

13.（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。
A:模拟训练法
B:事件处理法
C:敏感性训练
D:头脑风暴法
答案：A

14.人员录用效益的计算公式为（）。
A:人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用
B:人员录用效益=录用人数／招聘总成本
C:人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用
D:人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用
答案：D

15.行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。
A:结果性效标
B:行为性效标
C:特征性效标
D:管理性效标
答案：B

16.在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（）
A:挂名首脑
B:传播者
C:联络员
D:领导者
答案：B

17.一般形式以提出问题、设定问题的若干个答案，由被调查对象答题的调查方法是（）。
A:确定性提问
B:目标型调查法
C:不定性提问
D:描述型调查法
答案：B

18.（）是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比，来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
A:恩格尔系数
B:生产价格指数
C:消费者物价指数
D:基尼系数
答案：C

19.具有全方位、多角度并能动态检查发展效果的评估方法是（）。
A:360度评估
B:问卷评估法
C:访谈法
D:测验法
答案：A

20.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。
A:管理跨度越大，管理层次越多
B:管理跨度越大，管理层次越少
C:管理跨度越大，管理层次可能越少
D:管理跨度越大，管理层次可能越多
答案：B

21.下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（）。
A:减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事
B:员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理
C:加强了主管负责记录员工的工作成果
D:增强了下属的参与意识和工作的责任感
答案：C

22.以下关于信度分类错误的是（）。
A:内在一致性系数
B:等值系数
C:近似系数
D:稳定系数
答案：C

23.人才交流中心的特点，不包括（）
A:一般建有人才资料库
B:适于热门人才招聘
C:费用低廉
D:针对性质
答案：B

24.()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A:工作分析
B:劳动制度
C:岗位评价
D:岗位规范
答案：D

25.(2018年5月)（）是组织对