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精心整理云南省丽江地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试精选题库附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列选项中不属于人力资源规划内容的是（）。
A:组织规划
B:结构规划
C:人员规划
D:战略规划
答案：B

2.工作环境的采光很重要，应尽量使用（）
A:自然光
B:无影灯
C:人工照明
D:节能灯
答案：A

3.头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。排序正确的是（）。
A:②③①⑥④⑤
B:②①④⑤⑥③
C:①②③④⑤⑥
D:②①③⑤⑥④
答案：A

4.(2016年11月)布告法经常用于（）的招聘。
A:一线员工
B:非管理层人员
C:管理层人员
D:高层管理人员
答案：B

5.（）是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。
A:能力测试
B:道德测试
C:健康测试
D:心理测试
答案：D

6.（2015年5月）（）是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒），或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。
A:特别重大事故
B:重大事故
C:较大事故
D:一般事故
答案：B

7.（）是由工会组织和职工代表与企业法定代表人或企业高级管理人员就双方关切的问题相互提问和解答、交换意见、相互理解，并达成一定协议的平等协商形式。
A:民主质询
B:民主讨论
C:民主咨询
D:民主对话
答案：D

8.（）是一种以理论和实践相结合为基础的学习风格。
A:理论型学习
B:主动型学习
C:应用型学习
D:反思型学习
答案：C

9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）。
A:针对性
B:及时性
C:真实性
D:主动性
答案：C

10.“经济人”假设的主要内容不包括（）。
A:人需要精神激励
B:人以自我为中心
C:人缺乏理性
D:人天生懒惰
答案：A

11.关于绩效考评成对比较法，下列表述正确的是（）。
A:使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足
B:根据某种考评要素如工作质量，一一比较得出最终排序结果
C:如果员工数量较多则省时省力
D:在涉及人员范围较大的情况下比较适用
答案：A

12.下列关于直接指标法的说法错误的是（）
A:运用直接指标法时，需要加强企业基础管理
B:直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力
C:直接指标法是结果导向型的考评方法
D:直接指标法在员工的衡量方式上，可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素
答案：B

13.下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是（）。
A:权责对应原则
B:因材施教原则
C:任务目标原则
D:分工协作原则
答案：B

14.（）是优化劳动环境的一项重要工作。
A:厂区员工素质
B:厂区卫生
C:厂区绿化
D:厂区改造
答案：C

15.（）可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。
A:经济性
B:效度
C:有效度
D:信度
答案：D

16.（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。
A:组织结构
B:组织机构
C:任务目标
D:分工协作
答案：B

17.（2018年11月）（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。
A:模拟训练法
B:敏感性训练
C:头脑风暴法
D:事件处理法
答案：A

18.在社会保障体系中，（）的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。
A:社会福利
B:社会保险
C:社会救助
D:社会优抚
答案：C

19.(2017年11月)一般来说，企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过（）的方式获得。
A:网络招聘
B:猎头公司
C:借助中介
D:校园招聘
答案：D

20.小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。
A:把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评
B:把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬
C:要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点
D:要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点
答案：D

21.（）是企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证。
A:费用规划
B:战略规划
C:制度规划
D:人员规划
答案：C

22.(2015年5月)通过（）相比，能反映生产员工实际完成劳动定额的情况。
A:实耗工时和制度工时
B:实耗工时和出勤工时
C:实测工时和定额工时
D:实耗工时和定额工时
答案：D

23.()揭示了人们想做什么和他们喜欢做