《激励性薪酬设计》.ppt
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激励性薪酬设计中国薪酬绩效宗师级专家薪酬全绩效课程说明目录薪酬是什么你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。———弗朗西斯(C.Francis)1、老板跟员工之间到底是什么关系?A朋友B雇佣C合作D对立2、企业向员工购买的是什么?A时间B体力C学历D经验E能力增长性激励性激励化薪酬薪酬模式优缺点激励性薪酬设计案例一(物业公司)第二章岗位工资岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单
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