预览加载中，请您耐心等待几秒...

激励性薪酬体系设计.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共95页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

激励性薪酬体系设计引言目前HR从业人员素质现状HR从业人员的必备素质命题原则课程纲要激励性人力资源管理体系薪酬的内涵影响薪酬的因素HRM薪酬体系主要问题薪酬管理的任务简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍简单的薪酬体系介绍上海市职工福利规定简单的薪酬体系介绍激励性薪酬体系设计MOTIVATION激励机制激励性薪酬设计原则薪酬策略与企业成长阶段的关系与激励性薪酬相关的理论激励理论——需求理论当事人A结果O投入I基于亚当斯公平理论的激励对策激励力量=f(效价X期望值）基于佛隆姆期望理论的激励对策导致不满意的因素职位评估与薪酬等级岗位评估作用岗位评估原则岗位评估实施步骤岗位评估方法岗位评估方法之一：排序法岗位评估方法之一：排序法岗位评估方法之一：排序法岗位评估方法之一：排序法岗位评估方法之一：排序法岗位评估方法之二：岗位分类法岗位评估方法之二：岗位分类法岗位评估方法之二：岗位分类法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之三：要素比较法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法岗位评估方法之四：要素记分法薪酬等级划分薪酬调查市场薪酬调查薪酬模式选择薪酬结构设计薪酬福利体系薪酬福利体系福利侧重于外部因素独立工作能力职能部门各级人员能力要求25P、50P、75P市场定位确定薪资结构设计－典型的薪资等级架构根据岗位或等级的变动而调整薪资薪酬体系的实施和修正增加薪酬中的激励成分薪酬股权化股权激励的形式重视薪酬与团队的关系题目题目题目A公司岗位技能工资表退工管理程序预祝大家步步高升！