最新邻水县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版.docx

最新邻水县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式

第2题：单选题(本题1分)
在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，物流的重点是（）。
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度

第3题：单选题(本题1分)
李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于()。
A.特殊津贴
B.绩效奖金
C.节约奖金
D.利润分享计划

第4题：单选题(本题1分)
为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（）。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心

第5题：单选题(本题1分)
某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。
A.40
B.15
C.36
D.24

第6题：单选题(本题1分)
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略

第7题：单选题(本题1分)
新成立的企业进行生产线建设应依据（）。
A.计划生产能力
B.历史生产能力
C.设计生产能力
D.查定生产能力

第8题：单选题(本题1分)
企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域？
A.管理理念创新
B.管理方式方法创新
C.管理制度创新
D.管理组织创新

第9题：单选题(本题1分)
经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。
A.60
B.50
C.65
D.70

第10题：单选题(本题1分)
国际商务的本质是（）。
A.金融化
B.产业分工
C.跨国界
D.信息化

第11题：单选题(本题1分)
既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则

第12题：单选题(本题1分)
在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期

第13题：单选题(本题1分)
某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务

第14题：单选题(本题1分)
某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。
A.标准化法
B.定额法
C.分解然
D.类比法

第15题：单选题(本题1分)
某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于（）。
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式

第16题：单选题(本题1分)
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制
B.审计控制
C.财务控制
D.工艺控制

第17题：单选题(本题1分)
某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800

第18题：单选题(本题1分)
IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。这种研发模式称为（）。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作

第19题：单选题(本题1分)
下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。
A.董事、高级管理人员可以兼任监事
B.监事会主席召集和主持监事会会议
C.监事的任期每届为三年
D.监事会会议决议经过半数以上监事通过

第20题：单选题(本题1分)
存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数