2024年邻水县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年邻水县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)强调人有我有，人新我好，不求最新，但求最好的战略属于（）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型第2题：单选题(本题1分)内部报酬率是使投资项目的净现值（）的贴现率。A.等于0B.等于1C.等于-1D.大于0第3题：单选题(本题1分)某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共10台，每件产品台时定额为2小时，单位设备每天有效工作时间为12小时，则该设备组每天的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80第4题：单选题(本题1分)下列情形中，购买者具有较强的谈判能力的是（）。A.购买供应者的小部分产品或服务B.供应者的行业由少数企业控制C.转向其他供应者的成本很高D.具有自主生产该产品的潜力第5题：单选题(本题1分)强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的（）战略。A.进攻型B.模仿型C.防御型D.切入型第6题：单选题(本题1分)根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体第7题：单选题(本题1分)法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）。A.商业产权B.特许经营权C.专有技术D.工业产权第8题：单选题(本题1分)根据波特的“五力模型”，如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商，这时该服装制造企业的谈判能力是（）。A.一般B.不确定C.较强的D.较弱的第9题：单选题(本题1分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动第10题：单选题(本题1分)B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加（）。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额第11题：单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第12题：单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第13题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构第14题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第15题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式第16题：单选题(本题1分)某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立第17题：单选题(本题1分)渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响第18题：单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产第19题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容第20题：单选题(本题1分)某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法第21题：单选题(本题1分)国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会第22题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第23题：单选题(本题1分)下列关于第三方支付的说法错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户第24题：单选题(本