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武汉天澄环保科技股份公司组织结构设计报告说明组织结构方案1、组织结构设计的原则发展战略导向是组织结构设计的核心原则相关多元化扩张的战略,要求天澄环保公司提升和培育新的组织资源能力国际科技型企业的组织结构的演变趋势及启示决策贴近市场,提高反应能力事业部拥有较大的自主权,可以根据具体客户的特点来快速决策和运作,抓住业务增长机会培养内部竞争氛围,增强创业精神事业部的职权范围形成梯度,可以激励事业部之间的合理竞争,通过业绩衡量,优胜劣汰,增强其忧患意识和责任心减少总部管理幅度,提高管理水平根据业务成熟程度,公司对
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