内容提供者
《组织结构设计》.ppt
2024-08-12
20金币
10.1MB
93页
17****92
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共93页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
组织结构设计.doc
组织结构设计第一节组织结构设计的程序和内容一、组织结构设计的程序组织结构的设计是一项复杂的系统工程，因而必须服从科学的程序。那个程序一样包括以下几个步骤：1.确定组织目标。组织目标是进行组织设计的差不多动身点。任何组织差不多上实现其一定目标的工具，没有明确的目标，组织就失去了存在的意义。因此，治理组织设计的第一步，确实是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上，合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。2.确定业务内容。依照组织目标的要求，确定为实现组织目标所必须进行的业务治理工作项目，并按其性质适当分
2024-06-01
10
47KB
组织结构设计.ppt
武汉天澄环保科技股份公司组织结构设计报告说明组织结构方案1、组织结构设计的原则发展战略导向是组织结构设计的核心原则相关多元化扩张的战略，要求天澄环保公司提升和培育新的组织资源能力国际科技型企业的组织结构的演变趋势及启示决策贴近市场，提高反应能力事业部拥有较大的自主权，可以根据具体客户的特点来快速决策和运作，抓住业务增长机会培养内部竞争氛围，增强创业精神事业部的职权范围形成梯度，可以激励事业部之间的合理竞争，通过业绩衡量，优胜劣汰，增强其忧患意识和责任心减少总部管理幅度，提高管理水平根据业务成熟程度，公司对
2024-08-16
10
1.1MB
《组织结构设计》.ppt
.............................................................................................
2024-08-12
20
10.1MB
组织结构设计.ppt
7-17-27-37-47-57-67-77-87-97-107-117-127-137-147-157-167-177-187-197-207-217-227-237-247-257-267-277-287-297-307-317-327-337-347-357-367-377-387-397-407-417-427-437-447-457-467-477-487-497-507-517-527-537-54
2024-08-12
10
1.1MB
组织结构设计.ppt
30六月2024“组织”一词组织结构设计的概念为什么要进行组织结构设计影响组织生存的要素影响组织结构设计的因素组织设计的内容组织结构设计的原则●效率原则案例：深圳华为公司的组织设计●组织结构的建立原则●职务的设立原则在什么情况下进行组织架构设计透过公司的组织结构，可以分析出相关内容：高层的定义和主要职责中层的定义和职责基层的定义和职责计划、控制型职能部门支持、服务型职能部门组织设计的部门矛盾与冲突
2024-06-30
10
1.9MB