公司战略与风险管理战略分析外部环境分析.pptx
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第二章外部环境分析第二章外部环境分析机会(Opportunity)是指存在于外部环境中的,如果能够开发并利用,便能帮助企业获得竞争优势的因素。比如人口老龄化。威胁(Threat)是指存在于外部环境中的,可能妨碍企业获得竞争优势的因素。比如新劳动合同法、环保问题。一、宏观环境分析:PEST模型政治法律环境主要是指一个国家或地区政府的政治制度、政府政策和法律法规等因素。包括政治制度、外交政策、国防政策、经济政策以及中央与地方政府的关系等等;包括与企业经营有关的各种法律和法规,例如各种税法、劳动者保护法、消费者
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公司战略外部环境分析SWOT分析一、总体环境分析自然环境分析二、行业环境分析行业最主要的经济特征行业整体发展因素分析(一)行业整体发展因素分析(二)行业整体发展因素分析(三)行业整体发展因素分析(四)行业整体发展因素分析(五)行业整体发展因素分析(六)行业整体发展因素分析(七)行业整体发展因素分析(八)行业生命周期行业细分三、竞争分析潜在进入者用户替代品供应商现有竞争建立竞争情报系统资料的收集方法国外企业收集竞争对手情报的18种方法行业关键战略要素关键战略要素与企业现状分析蜘蛛图(示例)五力模型的局限
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第二章外部环境分析2.1外部环境的构成机会(Opportunity)是指存在于外部环境中的,如果能够开发并利用,便能帮助企业获得竞争优势的因素。比如人口老龄化。威胁(Threat)是指存在于外部环境中的,可能妨碍企业获得竞争优势的因素。比如新劳动合同法、环保问题。2.2宏观环境分析:PEST模型2.3行业环境分析:五力模型进入障碍规模经济产品差异化资本要求转换成本分销渠道的获得与规模无关的成本劣势政府政策预期的报复供应商所处行业集中度高所供应的产品几乎没有替代产品购买者对供应商来说不是重要顾客所供应的产品
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