重庆市忠县内部使用企业人力资源管理师一级资格认证真题题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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重庆市忠县内部使用企业人力资源管理师一级资格认证真题题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注顾客
C:关注品质
D:创新
答案：A

2.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

3.关于产权结构，说法正确的有（）。
A:个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大
B:产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构
C:经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责
D:产权是指企业的所有权和经营权
答案：B

4.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:24
C:6
D:12
答案：D

5.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

6.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:德尔菲法
B:频次选拔法
C:编码字典法
D:相关分析法
答案：A

7.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统实施指标
C:系统构建指标
D:系统整体指标
答案：B

8.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:双重
B:网状
C:传统
D:横向
答案：B

9.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:内涵
B:区分标准
C:主体
D:情境
答案：C

10.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
答案：C

11.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A:12个月，30％
B:6个月，30％
C:6个月，15％
D:12个月，15％
答案：A

12.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：B

13.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:企业所处的发展阶段
C:团队的规模
D:企业的外部环境
答案：D

14.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:忙忙碌碌，疲于奔命
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：C

15.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
答案：B

16.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:劳动者阶层
B:技术工人阶层
C:企业家阶层
D:管理者阶层
答案：D

17.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：D

18.()属于财务经理的鉴别性胜任特征。
A:五年以上管理经验
B:团队激励
C:工作流程改进
D:谨慎细致
答案：D

19.考察和评定新员工是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：C

20.表面效度是指（）。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试看起来是什么
D:测试实际测量的是什么
答案：C

21.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的激励与约束
B:人力资本的价值计量
C:人力资源的战略管理
D:人力资本的绩效评价
答案：B

22.工会的基本职责是（）
A:提高员