内部使用重庆市沙坪坝区企业人力资源管理师一级资格认证完整版带答案（轻巧夺冠）.docx

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内部使用重庆市沙坪坝区企业人力资源管理师一级资格认证完整版带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:官僚
B:市场
C:家族
D:发展
答案：B

2.下列说法错误的是（）
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：B

3.（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:cops
C:DAT
D:SDS
答案：C

4.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：B

5.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议调解
答案：C

6.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:期望
C:公平
D:效价
答案：B

7.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:0-1法
C:百分率法
D:说明法
答案：B

8.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：C

9.职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:职业生涯顾问
C:个人
D:组织
答案：C

10.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:赵某为多得报酬而拼命劳动
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：A

11.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:等待型
答案：A

12.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：B

13.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:员工持股计划不属于激励工资范畴
B:激励工资具有一定的弹性
C:激励工资影响的是员工将来的行为
D:股票期权和期股均属于激励工资
答案：A

14.（）不受意识主体的支配。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案：C

15.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

16.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：D

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

18.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:百分率法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:说明法
答案：D

19.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼事求的独立性
答案：C

20.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:能力性
B:激励性
C:明确性
D:安全性
答案：D

21.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
答案：D

22.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减
C:四次等比
D:二次等比
答案：A

23.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:内部心理障碍
B:环境方面的障碍
C:外部心理障碍
D:内部智能障碍
答案：B

24.()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:RAV
C:平衡计分卡
D:目标管理法
答案：B

25.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

26.假如你在工作中