加气站各岗位考核细则.pdf

一、岗位背景介绍

LPG）加注服务的场所，为了确保加气站的运营

和服务质量，需要对各个岗位进行考核。本文将详细介绍加气站各岗位的考核细则。

二、岗位分类及职责

1.加气站站长：

负责加气站的日常管理和运营工作；-

确保加气站设备的正常运行；-

组织并指导员工进行安全培训；-

协调解决加气站运营中的问题。-

2.安全员：

负责加气站的安全管理工作；-

监督员工遵守安全操作规程；-

定期检查加气站设备的安全状况；-

处理突发安全事件。-

3.加气员：

负责为客户加注液化石油气；-

确保加注过程中的安全性和准确性；-

维护加气设备的清洁和维修；-

4.收银员：

负责加气站的收费工作；-

确保收费过程的准确性和公正性；-

维护收银设备的正常运行；-

协助处理客户支付问题。-

1.加气站站长：

日常管理能力（-30%）：包括人员调度、工作安排、业务指导等方面的能力；

运营结果（-30%）：包括销售额、客流量、客户满意度等方面的结果；

安全管理（-20%）：包括安全培训、事故处理等方面的能力；

团队管理（-20%）：包括员工激励、团队建设等方面的能力。

2.安全员：

安全意识（-30%）：包括安全培训、安全操作规程遵守等方面的能力；

安全巡检（-30%）：包括设备安全状况检查、隐患排查等方面的能力；

突发事件处理（-20%）：包括应急处置、事故调查等方面的能力；

安全培训（-20%）：包括员工安全培训的效果和质量。

3.加气员：

加注技术（-30%）：包括加注速度、加注准确度等方面的能力；
30%）：包括遵守操作规程、防止事故发生等方面的能力；

设备维护（-20%）：包括设备清洁、维修等方面的能力；

客户服务（-20%）：包括服务态度、问题解决等方面的能力。

4.收银员：

收费准确性（-30%）：包括收费金额准确、找零准确等方面的能力；

收费公正性（-30%）：包括不私自免费、不乱收费等方面的能力；

收银设备维护（-20%）：包括设备运行正常、票据打印清晰等方面的能力；

客户支付问题处理（-20%）：包括退款、补偿等问题的处理能力。

1.考核方法：

综合评定：根据各岗位的考核指标，对员工进行综合评定；-

考核记录：将考核结果记录在员工档案中，作为员工晋升和奖惩的依据；-

反馈沟通：定期与员工进行考核结果的反馈和沟通，帮助员工改进。-

2.考核周期：

年度考核：每年进行一次全员考核，评选出优-秀员工；

季-度考核：每季度进行一次部分岗位的考核，以检验员工的工作状态和进

步情况；

月-度考核：每月进行一次部分岗位的考核，以及时发现和解决问题。

五、奖惩机制

1.奖励：

先进个人：根据员工的突出表现，给予奖金、荣誉称号等奖励。-

2.惩罚：

不合格员工：对考核结果不合格的员工，进行警告、降薪或解雇等惩罚措-

施；

违规行为：对严重违反规章制度的员工，进行严肃处理，包括开除、追究-

法律责任等。

加气站各岗位的考核细则对于提高员工的工作质量和服务水平具有重要意义。
通过科学合理的考核方法和奖惩机制，可以激励员工积极进取，提升整个加气站的

运营效率和竞争力。