基于工程管控平台的风险分级管控方法.pdf
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相关资料
基于工程管控平台的风险分级管控方法.pdf
本发明公开了一种基于工程管控平台的风险分级管控方法,建立企业级安全风险清单库;结合施工现场实际,对该项目安全风险进行辨识,确定风险等级;根据辨识的安全风险内容与等级制定相应的安全管控措施,明确各区域安全风险责任人,自动生成安全风险告知卡与区域安全风险清单二维码;对不同级别安全风险进行针对性监管,设置各级安全风险的排查清单和计划;各区域风险责任人根据系统派发的检查任务开展安全风险点排查;自动形成安全风险四色图,并能够根据具体风险变化动态更新;按照安全风险级别进行风险统计,按照组织维度查看各个风险等级分布情况
风险分级管控.ppt
安全风险分级管控2017.3工作机制3职责分工:(1)建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作;责任分工仅对煤矿领导层提出要求,包括矿长、书记、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。本条未对文本提出要求,因此,可以单独建立责任文件,可以在安全风险分级管控相关制度中规定,也可以在安全生产责任制中补充完善。安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有工作责任分解落实到煤矿管理层。职责分工:(2)有负责安全风险分级管控工作的管理部门。本条未要求成立专门的
安全风险分级管控辨识方法.pdf
东沟煤业煤业有限责任公司安全风险评估方式方法一、定性评估法也称经验评估法,是按生产系统或生产工艺过程,对系统中存在的各种危险危害因素进行定性的分析、研究、评估,得出定性评估结论的评估方法。本方法通常采用安全评估表,根据经验将需要检查评估的内容以列表的方式逐项列出,现场逐条对应评估。安全评估表内容还可根据项目危险程度,将评估项目内容划分为安全否决项(不可控危险)和可控项(中等或可控危险)两部分,存在否决项时,停止评估,向上一级管理层报告;不存在否决项时,对可控项进行赋值,得分不低于规定的临界值,定性为具备安
安全风险分级管控辨识方法.pdf
**公司平安风险评估方式方法一、定性评估法也称经历评估法,是按生产系统或生产工艺过程,对系统中存在的各种危险危害因素进展定性的分析、研究、评估,得出定性评估结论的评估方法。本方法通常采用平安评估表,根据经历将需要检查评估的容以列表的方式逐项列出,现场逐条对应评估。平安评估表容还可根据工程危险程度,将评估工程容划分为平安否决项〔不可控危险〕和可控项〔中等或可控危险〕两局部,存在否决项时,停顿评估,向上一级管理层报告;不存在否决项时,对可控项进展赋值,得分不低于规定的临界值,定性为具备平安生产条件;可控项得分
安全风险分级管控.docx
安全风险分级管控-1--3-安全风险分级管控一、工作要求1.组织机构与制度建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系明确负责安全风险分级管控工作的管理部门。2.安全风险辨识评估(1)年度辨识评估。每年底矿长组织开展年度安全风险辨识重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。(2)专项辨识评估。下述情况应进行专项安全风险辨识评估:a.新水平、新采(盘)区、新工作面设计前;b.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时;c.启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带