最新狮子山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

最新狮子山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型第2题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式第3题：单选题(本题1分)通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第4题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第5题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低，受到政府环保政策的限制，面临的市场机会低，该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.冒险业务C.困难业务D.成熟业务第6题：单选题(本题1分)电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行第7题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第8题：单选题(本题1分)（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储第9题：单选题(本题1分)（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.合资进入模式D.独资进入模式第10题：单选题(本题1分)企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法第11题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式第12题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如表1所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为（）。表1各方案损益值表A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ第13题：单选题(本题1分)公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会第14题：单选题(本题1分)关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求第15题：单选题(本题1分)某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购第16题：单选题(本题1分)对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能第17题：单选题(本题1分)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右第18题：单选题(本题1分)企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略第19题：单选题(本题1分)（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战