最新狮子山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案.docx

最新狮子山区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略第2题：单选题(本题1分)企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力第3题：单选题(本题1分)某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理第4题：单选题(本题1分)把市场按照生活方式、个性、购买动机等划分为几个不同的市场是按照（）标准来细分市场的。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量第5题：单选题(本题1分)关于法人财产的说法，错误的是？A.公司以其法人财产承担民事责任B.资金注入公司形成法人财产后，出资者可以直接支配该财产C.法人财产是公司产权制度的基础D.从归属意义上讲，公司法人财产属于出资人第6题：单选题(本题1分)企业给员工提供的各种福利属于（）A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第7题：单选题(本题1分)（）战略的特点是低风险、低收益，强调人有我有。采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量的来占领市场。A.进攻型B.防御型C.切入型D.领先型第8题：单选题(本题1分)根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是（）。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的第9题：单选题(本题1分)某企业对产品生产工艺进行改进，以提高生产效率，提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，该企业采取的技术创新属于（）。A.产品创新B.原始创新C.工艺创新D.集成创新第10题：单选题(本题1分)在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第11题：单选题(本题1分)根据《公司法》规定，有限责任公司设有监事会，其成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9第12题：单选题(本题1分)多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易第13题：单选题(本题1分)企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第14题：单选题(本题1分)某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第15题：单选题(本题1分)某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。A.25B.50C.60D.70第16题：单选题(本题1分)依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第17题：单选题(本题1分)能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构第18题：单选题(本题1分)企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型第19题：单选题(本题1分)甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购第20题：单选题(本题1分)企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式第21题：单选题(本题1分)A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第22题：单选题(本题1分)某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200元，其固定成本为900万元，根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。A.12000