广东省浈江区整理企业一级人力资源管理师资格认证附答案（B卷）.docx

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广东省浈江区整理企业一级人力资源管理师资格认证附答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

2.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:投入精力较少
B:试题对被试能力影响较大
C:评分比较容易
D:所需费用较低
答案：B

3.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:薪酬体系的完备性
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：B

4.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:道义要求
B:法律要求
C:义务要求
D:根本要求
答案：A

5.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：A

6.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:参股公司
答案：D

7.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:区分标准
B:情境的不同
C:主体的不同
D:内涵的大小
答案：A

9.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:绩效考评运作体系设计
D:制定绩效管理制度
答案：B

10.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了自身状况
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：B

11.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:普通员工
C:企业急需的人才
D:企业的中层管理者
答案：C

12.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

13.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:资本运营型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

14.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:能级原理
C:核心原理
D:协作制衡原理
答案：C

15.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:工资效益理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：B

16.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:合理目标
C:公平目标
D:效率目标
答案：D

17.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:较少关注外部招聘信息
B:希望获得更高职位
C:要求加薪
D:接受不合意的职位
答案：D

18.关于期权。下列说法正确的是()。
A:实现了经营者与投资者利益的高度一致
B:股票是由公司无偿赠送的
C:通常情况下针对的是全体员工
D:股票期权是权利也是义务
答案：A

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:绩效金字塔法
C:客户关系法
D:工作流程法
答案：A

20.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:说明情况，自己不捐
C:跟大家一样捐
D:少捐一点
答案：D

21.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:谈判实力
C:谈判策略
D:法律因素
答案：A

22.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:高于现值
B:接近现值
C:低于现值
D:等于现值
答案：A

23.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

24.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的