2024年海南省吉阳区一级企业人力资源管理师资格认证完整版【模拟题】.docx

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2024年海南省吉阳区一级企业人力资源管理师资格认证完整版【模拟题】

第I部分单选题（100题）

1.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
答案：C

2.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:进修，不考虑收入的事情
C:进修学习，不想其他
D:不去进修
答案：C

3.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:反应
B:效度
C:刺激
D:感受
答案：C

4.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案：A

5.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:维护职工合法权益
C:教育
D:参与
答案：A

6.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:书本型
C:麻木型
D:直线型
答案：A

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

8.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果分析
B:员工能力评估
C:工作绩效评价
D:工作满意度调查
答案：D

9.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:接受不合意的职位
B:较少关注外部招聘信息
C:要求加薪
D:希望获得更高职位
答案：A

10.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:先天素质
B:勤奋好学
C:家庭背景
D:时运机缘
答案：D

11.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：A

12.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:管理者
C:自己
D:顾客
答案：D

13.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：B

14.（）属于对劳动力供给模型修正的理论
A:工资效益理论
B:薪酬差异理论
C:人力资本理论
D:劳动力成本理论
答案：D

15.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:教练
B:指导者
C:管理者
D:设计师
答案：A

16.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:成对列举法
B:希望点列举法
C:特性列举法
D:缺点列举法
答案：D

17.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：A

18.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:公约批准国
C:发达国家
D:世界各国
答案：B

19.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:先接受任务，完成不了再解释
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

20.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织结构与气候
C:组织中的角色
D:组织中的人人际
答案：B

21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：B

22.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
C:集团公司