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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 四川省一级企业人力资源管理师资格认证真题及参考答案(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:暂时停职 B:谈话 C:降职 D:警告 答案:C 2.成就感属于()需要层次。 A:自我实现 B:社会 C:安全 D:自尊 答案:D 3.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。 A:家庭问题 B:生活条件 C:员工的个性特点 D:经济问题 答案:B 4.()企业文化更强调人际关系。 A:市场式 B:官僚式 C:发展式 D:家族式 答案:D 5.企业大学高效开展业务的关键是()。 A:企业大学的构建要求 B:企业大学的创办定位 C:内部组织架构的建立 D:企业培训文化的营造 答案:C 6.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会() A:说明理由,推脱任务 B:试着去做 C:征求自己最好的朋友的意见 D:接受任务,但对上司说明后果 答案:D 7.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A:N型 B:U型 C:H型 D:M型 答案:B 8.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。 A:总体的结果分析 B:总体的信息分析 C:总体的功能分析 D:总体的方法分析 答案:A 9.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A:10月17日 B:10月14日 C:10月16日 D:10月15日 答案:A 10.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A:分配控制 B:计划控制 C:预算控制 D:资金控制 答案:A 11.职业特征属于现实型的是()。 A:秘书 B:推销员 C:司机 D:市场研究人员 答案:C 12.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。 A:芒斯特伯格 B:梅奥 C:马斯洛 D:韦恩?卡肖 答案:B 13.从相反的方向切入进行思考属于()。 A:逆向思维法 B:横向思维法 C:颠倒思维法 D:正向思维法 答案:A 14.()属于保健因子。 A:认同感 B:成就感 C:工作的安全感 D:更多的责任 答案:C 15.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。 A:培训与组织目标无关联 B:以纯粹的基础知识为主 C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间 D:培训计划更多地考虑了个人的需要 答案:D 16.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。 A:流程团队 B:平行团队 C:项目团队 D:工程团队 答案:B 17.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。 A:较高的工资加奖金模式 B:单一的高工资模式 C:科研项目工资制 D:较高的工资加科技成果转化提成制 答案:C 18.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。 A:7 B:5 C:15 D:10 答案:A 19.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A:情境 B:内涵 C:区分标准 D:主体 答案:D 20.企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。 A:考评方法和程序 B:绩效指标 C:考评对象 D:考评结果 答案:A 21.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。 A:定编定岗定员标准化程度 B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 C:内外系统的配套性和协同性 D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 答案:A 22.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:独特型竞争策略 B:创新竞争策略 C:廉价型竞争策略 D:优质竞争策略 答案:C 23.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。 A:尽量躲避 B:少说多做 C:忍无可忍 D:多说好话 答案:A 24.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。 A:18岁 B:20岁 C:15岁 D:16岁 答案:A 25.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。 A:第三层面 B:第四层面 C:第一层面 D:第二层面 答案:C 26.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的