预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共53页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!辽宁省辽中区历年一级企业人力资源管理师资格认证真题(考试直接用)第I部分单选题(100题)1.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。A:0%B:200%C:50%D:100%答案:B2.(2016年11月)关于股票期权,下列说法正确的有()。A:是经营者一种确定的预期收入B:实际收益可以立即兑现C:是经理人必须要履行的义务D:是公司免费赠送的答案:D3.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队成员B:团队规模C:团队类型D:企业发展阶段答案:A4.()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A:工作轮换B:调动C:晋升D:降职答案:C5.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A:内部流程B:客户C:财务D:学习和成长答案:A6.对于集体谈判的策略,关键要素是()。A:分析对方的余地B:妥协C:让步D:留有较大的余地答案:B7.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A:Y模式B:S模式C:B模式D:J模式答案:C8.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。A:内部一致性B:薪酬体系的完备性C:员工贡献率D:外部竞争性答案:A9.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。A:医疗保险B:绩效工资C:计时工资D:基本工资答案:B10.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”B:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然C:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范答案:D11.由经济原因造成的裁员属于()A:自然流出B:自愿流出C:非自然流出D:非自愿流出答案:D12.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A:GB:YC:ND:WX答案:C13.企业内部人力资源市场的特征不包括()A:外部进入企业的入口有限B:强调员工技能的专一性C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动D:一般出现在大中型企业答案:B14.企业集团()。A:具备总体法人地位B:是统负盈亏的经济实体C:具备民事权利D:不是法律主体答案:D15.()适合于对产品作不断完善、改进。A:二元坐标法B:主体附加法C:焦点法D:形态分析法答案:B16.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业规模类型系数C:企业净利润D:市场薪酬水平答案:D17.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A:组织绩效目标法B:绩效金字塔法C:客户关系法D:工作流程法答案:A18.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。A:内部公平与外部公平相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:激励与控制相结合原则答案:B19.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事考核B:情景模拟C:志向和兴趣调查D:人事档案答案:C20.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:混合型组织结构C:控股子公司组织结构D:事业部制组织结构答案:A21.企业系列型企业集团的特点是()。A:综合的产业体系B:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C:设立共同投资公司(合资企业)D:集团公司不参加生产经营活动答案:B22.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。A:主观判断法B:立即排除法C:能位匹配法D:综合加权法答案:A23.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效分析B:绩效评价C:绩效监测D:绩效管理系统总体评估答案:D24.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A:合作型B:战略联合型C:指导型D:独立型答案:C25.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。A:先接受任务,完成不了再解释B:为了避免损失,还是会推掉任务C:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道D:坚定信心,千方百计完成任务答案:B26.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A:企业改革的代理人B:绩效贡献的领跑人C:企业经营战略的合作伙伴D:设计薪酬制度的专家答案:A27.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:控股子公司制C:直线制D:直线职能制答案:A28.因工作环境中电磁辐