2024年河南省顺河回族区一级企业人力资源管理师资格认证（各地真题）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河南省顺河回族区一级企业人力资源管理师资格认证（各地真题）第I部分单选题（100题）1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A:外部竞争力B:员工的贡献率C:薪酬体系管理D:内部一致性答案：B2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:非正式组织B:需求层次理论C:管理方式理论D:动作与时间答案：D3.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:问卷调查法B:专家小组法C:行为事件访谈法D:观察法答案：C4.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:工作程序的科学化B:构建非正式组织C:作业操作的合理化D:制定工作标准和时间定额答案：B5.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:社会B:发展C:中介D:个体答案：C6.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:会议B:投票C:问卷D:谈话答案：D7.()属于培训的内在风险。A:专业技术保密难度增大风险B:培训技术风险C:培训后人才流失风险D:培训收益风险答案：B8.（）属于人力资本支出中的无形支出。A:放弃工作的损失B:保健支出C:教育支出D:学习的艰苦答案：A9.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A:薪酬调查B:岗位评价C:岗位分析D:胜任特征模型构建答案：C10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:企业经营战略的合作伙伴B:绩效贡献的领跑人C:企业改革的代理人D:设计薪酬制度的专家答案：C11.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:要较真，但较真之后更要沟通B:是否较真因人而异C:为了团结，别太较真D:要增强灵活性，别太死较真答案：D12.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A:不给上司添乱B:离开企业C:想办法解决困难D:索要工资答案：C13.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:绩效管理子系统C:战略目标子系统D:战略性绩效管理工具答案：C14.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A:要了解并尽可能满足员工的需求B:是企业经营的战略合作伙伴C:是培训与技能开发的推动者D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家答案：B15.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。A:部分员工B:大多数员工C:所有员工D:科技开发人员答案：B16.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:问题诊断B:方案设计C:教育培训D:咨询辅导答案：D17.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:工会组织B:统筹筹地区社会保险行政部门C:上级单位D:统筹地区所在医疗机构答案：B18.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A:混合型B:跟随型C:滞后型D:领先型答案：C19.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。A:外部心理障碍B:内部心理障碍C:内部智能障碍D:环境方面的障碍答案：D20.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:内涵B:区分标准C:主体D:情境答案：C21.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:资源基础理论B:人力资源理论C:一般系统理论D:交易成本理论答案：A22.()最早创建了工作绩效评价系统。A:泰勒B:梅奥C:赫茨伯格D:欧文答案：D23.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线答案：B24.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A:人力资本B:一般系统C:交易成本D:行为角色答案：C25.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A:3人B:8人C:10人D:5人答案：A26.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注品质B:关注顾客C:创新D:成本控制答案：D27.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与胜任特征相关B:指标之间具有相关性C:指标与战略相关D:指标与职责相关答