《医药员工绩效考评》.ppt
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医药员工绩效考评篇首案例上星期,小白主动找到日方经理,谈了他想法。不料,日本上司说这是既定政策,而且也正是本企业文化特色,从而拒绝了他提议。第一节绩效考评性质P=f(s、m、o、e)在这一函数式中,P(performance)是绩效,s为技能,m为激励,e为环境,o为机会,f则表示上述各原因之间函数关系。环境(environment)是指员工进行工作客观条件,包含物质条件、制度条件、人际关系条件等;机会(occasion)则指可能性或机遇,主要由大环境改变提供。这两方面是影响绩效客观原因,是绩效情况外部制
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医药员工绩效考评篇首案例上星期小白主动找到日方的经理谈了他的想法。不料日本上司说这是既定政策而且也正是本公司的文化特色从而拒绝了他的建议。第一节绩效考评的性质P=f(s、m、o、e)在这一函数式中P(performance)是绩效s为技能m为激励e为环境o为机会f则表示上述各因素之间的函数关系。环境(environment)是指员工进行工作的客观条件包括物质条件、制度条件、人际关系条件等;机会(occasion)则指可能性或机遇主要由
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医药员工绩效考评篇首案例上星期,小白主动找到日方经理,谈了他想法。不料,日本上司说这是既定政策,而且也正是本企业文化特色,从而拒绝了他提议。第一节绩效考评性质P=f(s、m、o、e)在这一函数式中,P(performance)是绩效,s为技能,m为激励,e为环境,o为机会,f则表示上述各原因之间函数关系。环境(environment)是指员工进行工作客观条件,包含物质条件、制度条件、人际关系条件等;机会(occasion)则指可能性或机遇,主要由大环境改变提供。这两方面是影响绩效客观原因,是绩效情况外部制