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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年福建省永安市企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库【考试直接用】第I部分单选题(100题)1.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A:休息休假B:劳动安全卫生C:工作时间D:最低工资标准答案:D2.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。A:H型组织结构B:U型组织结构C:M型组织结构D:W型组织结构答案:B3.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:常模B:信度C:标准化D:效度答案:A4.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。A:应与企业签订固定期限合同B:是企业的核心员工C:主动离职的比例较高D:是企业培训的重点人群答案:C5.关于劳工问题,下列说法正确的是()。A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行C:劳工问题可以彻底被消灭D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题答案:B6.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:绩效管理B:薪酬管理C:工作分析D:人力资源规划答案:C7.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A:主体附加法B:形态分析法C:二元从标法D:焦点法答案:A8.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。A:总是能够找到有意思的话题B:漫无边际,总是说个没完没了C:扯来扯去总离不开工作D:谈完想说的事就想离开答案:D9.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的结果分析B:总体的信息分析C:总体的方法分析D:总体的功能分析答案:A10.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:竞争策略D:职能战略答案:A11.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:投资那些回报超过资本成本的项目B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效D:尽最大可能提升会计利润答案:D12.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。A:收益递增性B:个体差异性C:无限创造性D:累积性答案:D13.()不是工资决定理论。A:边际生产力工资理论B:集体谈判工资理论C:人力资本工资理论D:均衡价格工资理论答案:C14.公文筐测试的适用对象是()。A:研发人员B:中高层管理人员C:操作工D:技术人员答案:B15.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A:专业技术人员B:管理人员C:生产人员D:销售人员答案:A16.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。A:内部指标和外部指标B:财务指标和非财务指标C:业绩指标和驱动指标D:长期指标和短期指标答案:D17.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。A:内部晋升更有助于创新B:岗位空缺应优先考虑内部晋升C:外部招聘更有助于提升员工士气D:外部招聘更节约成本答案:B18.绩效管理系统的运作方式是()A:横向分工和分解B:横向分解和纵向分工C:纵向分工和分解D:模向分工和纵向分解答案:D19.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。A:20%B:5%C:10%D:15%答案:C20.关于内部导向战略,下列说法正确的是()A:建立在确定性资源基础上B:侧重于适应环境压力C:注重无形资产的积累D:是成功企业的核心战略答案:D21.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。A:各国劳动行政部门B:国际劳工组织理事会C:国际劳工大会D:国际劳工局答案:D22.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:工厂B:集团本部C:以上均是D:事业部答案:B23.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A:规模经济B:技术创新C:分工协作D:无形资产共享答案:D24.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:边际生产力工资理轮B:人力资本工资理论C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案:C25.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A:能否颠倒B:能否他用C:能否替代D:能否借用答案:D26.企业年金属于()。A:补充医疗保险项目B:非工作日福利C:员工补充保险福利D:法定保险福利答案:C27.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。A:设计评分