2024年山西省夏县一级企业人力资源管理师资格认证附答案（B卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省夏县一级企业人力资源管理师资格认证附答案（B卷）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:岗位轮换是一个学习的过程B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:调动是员工在组织内的横向流动D:降职后工资一定会随之降低答案：D2.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:组织结构与气候B:组织中人际关系C:职业发展D:工作本身答案：A3.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A:工会B:行业协会C:市场D:政府答案：A4.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:3小时B:1小时C:30分钟D:5小时答案：D5.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:KPIB:PCIC:PRID:WAI答案：A6.团体劳动争议的主体不包括（）。A:劳动者个人B:工会组织C:用人单位D:雇主组织答案：A7.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A:员工B:顾客C:投资者D:利润答案：C8.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。A:15B:50C:60D:20答案：B9.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:对企业所处的内，外部环境进行分析B:进行战略的执行和跟踪C:制定企业战略目标D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标答案：D10.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:主观性B:客观性C:历史性D:社会性答案：A11.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:绩效管理体系B:绩效考评指标体系C:管理制度D:考评全面、全过程答案：A12.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业选择与准备阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯早期阶段D:职业生涯中期阶段答案：D13.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A:资本经营型总部B:管控型总部C:战略型总部D:运作型总部答案：D14.关于期权。下列说法正确的是()。A:股票期权是权利也是义务B:实现了经营者与投资者利益的高度一致C:股票是由公司无偿赠送的D:通常情况下针对的是全体员工答案：B15.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遭单位和接受单位B:接受单位C:派遭单位或接受单位D:派遺单位答案：A16.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A:30%-50%B:30%C:50%-100%D:50%答案：C17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合理目标B:效率目标C:公平目标D:合法目标答案：C18.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元从标法答案：C19.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A:1/6B:1/15C:1/12D:1/10答案：A20.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A:初级B:成熟C:发展D:萌芽答案：C21.年失业率取决于（）。A:平均失业持续期B:失业周数C:就业人数D:失业人数答案：A22.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A:发展创新B:协作进行C:利益整合D:全面评价答案：A23.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:激励推广理论B:同因素理论C:环境限制理论D:认知转化理论答案：A24.传统的绩效评价体系主要关注（）。A:客户类指标B:市场类指标C:生产类指标D:财务类指标答案：D25.关于薪酬，下列说法正确的是（）A:绩效工资是一次性的B:基本工资属于货币性收益C:激励工资只关注长期绩效D:福利保险属于非货币性收益答案：B26.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A:以员工竞争能力为依据B:以员工实际绩效为依据C:以员工综合实力为依据D:以年功为依据答案：A27.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:调解之诉B:给付之诉C:变更之诉D:确认之诉答案：C28.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。A:工人每周至