江西省内部使用一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（真题汇编）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江西省内部使用一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（真题汇编）第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)（）不属于U型组织结构A:直线型B:事业部制C:职能制D:直线职能制答案：B2.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A:递减加价让步B:递增式让步C:二次等比让步D:递减式让步答案：D3.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:把这种问题向公司的主要领导反映B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C:多接近公司主管，让他多了解自己D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动答案：C4.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。A:希望点列举法B:成对列举法C:缺点列举法D:特性列举法答案：C5.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:集团本部-事业部-工厂B:经理会-公司-工厂C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂D:母公司-子公司-工厂答案：B6.（）最早创建了工作绩效评价系统。A:梅奥B:泰勒C:欧文D:赫兹伯格答案：C7.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．A:采用主银行制度B:设立共同投资公司C:成员企业相互持股D:成员企业垂直持股答案：D8.员工持股制度的适用范围是（）。A:与企业有长期稳定劳动关系的人员B:核心技术人员C:高级管理人员D:全体员工答案：A9.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。A:按制度处罚这名员工B:给他调换一下岗位C:劝他自己主动辞职D:倡导大家轮流帮助他提高技术答案：B10.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。A:效率B:合理C:合法D:公平答案：B11.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A:支撑B:引导C:统领D:促进答案：C12.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。A:财务指标和非财务指标B:内部指标和外部指标C:业绩指标和驱动指标D:长期指标和短期指标答案：D13.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:评分标准化程度B:效标关联效度C:评分者信度D:同质性信度答案：C14.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A:股东大会B:监理会C:董事会D:经理班子答案：D15.具体涉及公司各个部门功能的是（）。A:业务战略B:职能战略C:总体战略D:长期战略答案：B16.关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A:具有高度掌权的特点B:精力主要集中在提高集团的综合效益上C:人员通常很多，规模比较庞大D:是一个“资金中心”答案：D17.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A:仲裁员有索贿行为B:仲裁违反法定程序C:对裁决结果存在异议D:裁决依据的证据是伪造的答案：C18.企业系列型企业集团的特点是（）。A:综合的产业体系B:设立共同投资公司（合资企业）C:集团公司不参加生产经营活动D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品答案：D19.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A:衰退期B:始付期C:成长期D:成熟期答案：A20.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。A:志向和兴趣调查B:职业能力倾向测验C:人事考核D:人格测试答案：A21.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:高弹性，以绩效为导向B:折中，以绩效为导向C:折中，以能力为导向D:高弹性，以能力为导向答案：A22.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:保留工资B:岗位竞争C:劳动力成本D:工资效益答案：D23.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:J模式B:G模式C:S模式D:Y模式答案：B24.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:沟通能力B:决策能力C:分析能力D:计划能力答案：C25.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。A:融会贯通B:举一反三C:依样画瓢D:自我效能答案：D26.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A:直观展示被试者的真实水平B:场景可以激发被试者的兴趣C:能使被试者获得身临其境的体验D:对评分者的要求很高答案：D27.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:重要岗位胜任特征的筛选B:岗位胜任特征设计C:岗位胜任特征评价体系设D:行为面试流程设计答案