2024年安徽省一级企业人力资源管理师完整题库带答案AB卷.docx

专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年安徽省一级企业人力资源管理师完整题库带答案AB卷第I部分单选题（100题）1.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A:关于材料性能选择的发散思维训练B:关于形态位置选择的发散思维C:关于数量选择的发散思维D:关于方式方法选择的发散思维答案：A2.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。A:绩效管理系统一级指标评价值B:绩效管理系统三级指标评价值C:绩效管理系统二级指标评价值D:绩效管理系统总体评价值答案：B3.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:T检验分析C:方差分析D:因子分析答案：A4.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A:童叟无欺B:知耻后勇C:凿壁借光D:程门立雪答案：A5.（）属于外部激励的非物质报酬因素。A:荣誉B:自我实现C:工作丰富化D:福利待遇答案：A6.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A:行业协会B:工会C:政府D:市场答案：B7.(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。A:社会需要B:安全需要C:自尊需要D:生理需要答案：C8.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第二层面B:第一层面C:第三层面D:第四层面答案：B9.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A:PCIB:PRIC:NNID:KPI答案：C10.（）不属于集体协商的特点。A:谈判本身的不确定性B:谈判未来的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判双方的对立性答案：D11.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:内部公平与外部公平相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：B12.母子公司型的企业属于()A:直线参谋组织B:直线组织C:委员会组织D:职能组织答案：A13.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A:重测信度B:同质性信度C:评分者信度D:稳定性信度答案：A14.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题B:满足培训需求多样化、层次化的要求C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础答案：D15.关于EAP的表述错误的有（）A:短期EAP具有应急性的特点B:企业应该首先实施内部EAPC:长期EAP具有系统性的特点D:内部EAP比外部EAP节省成本答案：B16.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:组织内部胜任特征答案：D17.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:工作分析B:薪酬管理C:人力资源规划D:绩效管理答案：C18.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式答案：C19.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:混合型B:人力资本C:滞后型D:领先型答案：C20.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善B:内部流程指标的量化困难C:很难体现学习和成长的重要性D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系答案：A21.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:举一反三层面B:依样画瓢层面C:自我管理层面D:融会贯通层面答案：B22.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:请求之诉B:变更之诉C:给付之诉D:确认之诉答案：B23.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:NB:JC:YD:S答案：C24.关于友情和金钱,你的认识是（）。A:金钱很重要