陕西省王益区2024年企业人力资源管理师一级资格认证真题带下载答案.docx

专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省王益区2024年企业人力资源管理师一级资格认证真题带下载答案第I部分单选题（100题）1.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:自我中心型B:从众型C:直线型D:权威型答案：B2.以下哪一项不属于五大中心的能力（）A:市场运作的能力B:维系关键关系的能力C:掌握关键核心资产的能力D:实现持续增长的能力答案：A3.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选答案：A4.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换答案：A5.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:薪酬管理体系B:内部的一致性C:外部的竞争力D:员工的贡献率答案：D6.企业文化的整合功能是指（）A:增强人们的归属意识B:抑制功能C:激励作用D:对人们起到整顿效用答案：A7.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:战略性绩效管理工具C:组织架构D:绩效管理子系统答案：A8.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:心理测试B:结构化面试C:公文筐测试D:专业笔试答案：C9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:安排集团外的投资B:决定成员公司领导层的人事问题C:决定集团成员的生产计划D:保持成员公司之间的协调答案：C10.（）形成了企业内部人力资源市场。A:员工流出企业B:员工轮岗C:员工企业内部流动D:员工流入企业答案：C11.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:现代管理B:后现代管理C:科学管理D:经验管理答案：A12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C:把这种问题向公司的主要领导反映D:多接近公司主管，让他多了解自己答案：D13.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:30分钟B:60分钟C:5分钟D:10分钟答案：B14.(2015年5月)经济性福利不包括（）A:住房补贴B:福利保险C:培训机会D:企业年金答案：C15.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A:继续帮助他人B:绝对不会再帮助他们C:感觉很矛盾D:再帮助时需要考虑一下答案：A16.生活中你最瞧不起的那种人是（）。A:恶意中伤别人的人B:耍奸蹭滑的人C:和事佬儿D:制造小摩擦的人答案：B17.（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:行为事件访谈法B:问卷调查法C:专家小组法D:观察法答案：A18.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:投资策略B:参与策略C:吸引策略D:控制策略答案：C19.狭义的人力资本的范畴不包括（）。A:董事会的成员B:经理班子成员C:高级管理人才D:高级技术人才答案：A20.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:稳定性B:一致性C:特征性D:独特性答案：A21.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A:逻辑思维B:联想思维C:想象思维D:辩证思维答案：D22.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:基础性胜任特征B:概念性胜任特征C:元胜任特征D:通用性胜任特征答案：A23.以下说法正确的是()。A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效D:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效答案：B24.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:独特性B:稳定性C:特征性D:一致性答案：A25.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。A:相互信任，同时也反对不明是非、不分