山西省2024年一级企业人力资源管理师资格认证大全【预热题】.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省2024年一级企业人力资源管理师资格认证大全【预热题】第I部分单选题（100题）1.工作常富于变化属于（）的压力源。A:组织中人际关系B:组织结构与气候C:组织中角色D:工作本身因素答案：D2.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:强制分配法B:成对比较法C:直接指标法D:强迫选择法答案：C3.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。A:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动B:推动出口产品的结构升级C:尽快制定我国企业社会责任的标准D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律答案：B4.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A:300人B:100人C:400人D:200人答案：D5.关于效率合约曲线，说法错误是（）。A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线答案：B6.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:股东大会B:董事会C:经理班子D:监事会答案：C7.通常情况下，参股企业对应的是（）。A:松散层企业B:紧密层企业C:半紧密层企业D:核心层企业答案：C8.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:按劳分配原则B:持股自愿原则C:有限原则D:广泛参与原则答案：C9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者属于欧美型，后者属于日本型B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略C:前者是法人联合体，后者是单体企业D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人答案：C10.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。A:充分调查和分析B:职业生涯规划的适时调整C:充分协商D:充分利用测评工具答案：A11.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A:7个B:5个C:10个D:3个答案：C12.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:一般系统理论B:人力资源理论C:交易成本理论D:资源基础理论答案：D13.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜答案：B14.职业生涯规划的主体是（）。A:员工个体B:人力资源部C:企业D:上级主管答案：A15.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:0—1法B:百分率法C:说明法D:减分考评法答案：A16.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:运作型总部B:资本经营型总部C:资本运作型总部D:战略型总部答案：C17.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:战略控制型B:财务控制型C:风险控制型D:运营控制型答案：D18.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:系统型模式B:阿什里德模式C:持续发展型模式D:咨询型模式答案：B19.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A:职业人格测试B:职业能力测试C:职业兴趣测试D:投射测试答案：C20.一般而言，总经理的职权包括（）。A:制定和修改集团章程B:任免集团的中层管理干部C:决定集团的机构设置方案D:决定集团的经营方针答案：B21.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A:基本人权B:社会保障C:劳动关系D:就业与失业答案：A22.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:考评全面、全过程B:绩效考评指标体系C:绩效管理体系D:管理制度答案：C23.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A:对评分者的要求很高B:直观展示被试者的真实水平C:能使被试者获得身监其境的体验D:场景可以激发被试者的兴趣答案：A24.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:教育B:参与C:维护职工合法权益D:建设答案：A25.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:独特性B:特征性C:一致性D:稳定性答案：D26.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。A:以纯粹的基础知识为主B:培训计划更多地考虑了个人的需要C:培训与组织目标无关联D:培训被看做是一种浮