陕西省澄城县2024企业一级人力资源管理师认证考试内部题库【基础题】.docx

专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省澄城县2024企业一级人力资源管理师认证考试内部题库【基础题】第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:进行工作分析B:设计岗位胜任特征模型C:明确企业战略目标D:建立考评组织机构答案：D2.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工C:抽取绩效优秀员工D:随机抽取员工答案：B3.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:合法性B:潜在性C:稳定性D:延迟性答案：D4.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:绩效管理制度的建立与运行B:考评组织的建立C:考评者与被考评者的确定D:绩效指标的构建答案：D5.“诚信”的特征包括（）A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:适应性、差异性、契约性、功利性C:通达性、知识性、破损性、对等性D:通识性、简约性、价值性、资源性答案：A6.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换D:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立答案：B7.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:问卷说明B:意见征询C:基本信息D:主体部分答案：B8.其中WAI指标（）。A:与能力相关B:是具体的、量化的C:有职位层次之分D:和业绩有一定关联答案：D9.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:人力资本工资理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D10.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A:企业外专家B:企业的中高层管理人员C:企业的技术人员D:工会代表答案：D11.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:G模式B:Y模式C:WX模式D:N模式答案：D12.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A:混合型B:滞后型C:领先型D:跟随型答案：B13.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:专家小组法B:问卷调查法C:事件访谈法D:相关分析法答案：D14.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情B:乐意把单位的事情讲给他们听C:简要说说单位里的事情D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开答案：D15.()和员工流动率成正比。A:员工工作满意度B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价C:员工家庭一生活平衡感D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价答案：D16.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:控制策略B:投资策略C:吸引策略D:参与策略答案：C17.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:主体附加法C:二元从标法D:焦点法答案：B18.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:统筹筹地区社会保险行政部门B:统筹地区所在医疗机构C:工会组织D:上级单位答案：A19.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A:双重职业生涯路径B:多重职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：C20.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A:上下班交通B:工作时间C:自己重新创业D:工资奖金福利待遇答案：A21.符合文明礼貌具体要求的是（）A:饰品华丽，以招徕顾客B:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C:市场经济条件下，做生意要讨价还价D:主动向顾客介绍情况，当好参谋答案：D22.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:责任权限定位法C:比较参照法D:要素评价法答案：A23.在选择培训学员时，首先要选择（）。A:企业的中层管理者B:有发展潜力的员工C:企业急需的人才D:普通员工答案：C24.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。A:梅耶尔斯的人格特质量表B:霍兰德的职业自我探索量表C:科特尔16项人格因素问卷D:库德的职业爱好调查表答案：B25.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A:行业技术胜任特征B:元胜任特征C:行业通用胜任特征D:标准技术胜任特征答案：D26