2023-2024年河南省淇县一级企业人力资源管理师资格认证大全往年题考.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年河南省淇县一级企业人力资源管理师资格认证大全往年题考第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A:组织机构B:管控基础C:集团战略D:管控模式答案：B2.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A:内部一致性B:市场领先型C:员工贡献率D:外部竞争性答案：C3.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到遗憾，但不会影响自己的工作B:感到不解，会找时间与主管聊一聊C:感到疑惑，努力弄清主管的想法D:感到伤心，不满主管对自己的态度答案：B4.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:指令型B:文化型C:合作型D:变革型答案：C5.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A:YB:WXC:GD:S答案：D6.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A:产业组织政策B:市场竞争C:反垄断法D:共同投资答案：D7.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以绩效为导向、折中B:以能力为导向、高弹性C:以绩效为导向、高弹性D:以能力为导向、折中答案：C8.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式B:KPI和PCI都采用评议方式C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式D:KPI和PCI都采用考核方式答案：A9.()的思维主体没有特定的目的性。A:创造性想象B:无意想象C:幻想型想象D:再造型想象答案：B10.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:提高协作企业的素质B:人事参与C:业务控制D:企业系列化答案：C11.关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征必须是可衡量和比较的B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标C:胜任特征是岗位的基本要求D:胜任特征是潜在的.深层次的特征答案：C12.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。A:员工应该涨工资，但涨幅较小B:员工应该小幅地降低工资C:员工的工资应该维持现状D:员工应该涨工资，且涨幅较大答案：D13.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业选择与准备阶段答案：A14.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略性绩效管理工具B:组织架构C:绩效管理子系统D:战略目标子系统答案：D15.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:稳定性B:延迟性C:公平性D:潜在性答案：D16.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业竞争策略的定位B:企业资本和财务实力C:企业文化D:工会组织的作用答案：D17.自然流出不包括（）。A:退休B:主动辞职C:意外死亡D:伤残后离职答案：B18.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:直接为员工的职业生涯发展提供咨询B:设定职业发展通道C:为组织制定和实施职业生涯管理战略D:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理答案：A19.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:作业程序和短期战术性操作B:长期发展战略与作业程序C:员工与长期发展战略D:短期战术性操作和员工答案：A20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:战略型B:运作型C:资本运营型D:财务管控型答案：B21.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A:外部竞争力B:薪酬政策和策略C:内部一致性D:员工贡献率答案：B22.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:企业B:个人C:团队D:社会和环境答案：D23.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:征求自己最好的朋友的意见B:试着去做C:接受任务，但对上司说明后果D:说明理由，推脱任务答案：C24.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A:单一且连续的B:多样且不连续的C:单一且不连续的D:多样且连续的答案：A25.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。A:水平流动B:流入企业C:内部流动D:流出企业答案：A26.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A:自我特质B:社会角色C:知识D:自我认识答案：C27.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。