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专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!内部使用河南省睢县二级企业人力资源管理师资格认证内部题库及答案【网校专用】第I部分单选题(100题)1.()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A:绩效考评B:绩效反馈C:绩效沟通D:绩效监控答案:D2.岗位写实的对象是()。A:集体B:工作内容C:工作行为D:员工操作的设备答案:D3.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。A:组合薪酬制B:工作薪酬制C:绩效薪酬制D:能力薪酬制答案:C4.()不属于组织结构分析的内容。A:决定企业经营的关键性职能B:内外环境变化对企业组织职能的影响C:员工与岗位之间是否匹配D:各种职能的性质及类别答案:C5.员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。A:近因误差B:晕轮效应C:感情效应D:离散误差答案:A6.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A:访谈调查B:问卷调查C:委托中介机构调查D:企业之问相互调查答案:C7.绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。A:结果导向型考评法B:综合的绩效考评方法C:品质导向型考评法D:行为导向型考评法答案:D8.对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A:社会保障B:社会救济C:社会保险D:薪酬福利答案:C9.岗位横向分类的原则,不包括()。A:协调原则B:单一原则C:程度原则D:时间原则答案:A10.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A:首因效应B:光环效应C:刻板印象D:投射效应答案:B11.绩效指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;⑨修改调整;④指标调查。正确的排序是()。A:①②③④B:①③②④C:①④②③D:①②④③答案:D12.高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。A:20B:10C:52D:38答案:C13.下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A:有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”B:培训师对企业了解,降低了培训风险C:培训成本比较低D:可以从大中专院校聘请答案:D14.()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:成员满意度B:团队学习C:外人的满意度D:绩效答案:B15.直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。A:分权式结构B:集权制结构C:军队式结构D:上下式结构答案:C16.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A:1B:2C:1.5D:3答案:B17.如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()A:管理能力提升B:企业文化C:企业发展状况、相关规章制度D:生产、制造、研发、营销等专业知识答案:D18.()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A:外因B:知觉C:归因D:内因答案:C19.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A:工作差异原理B:组织差异原理C:个体差异原理D:环境差异原理答案:C20.按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A:主体B:性质C:标的D:客体答案:B21.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。A:管理者B:领导者C:组织者D:指挥者答案:A22.()又称为序列化面试。A:结构面试B:单独面试C:情景面试D:小组面试答案:B23.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A:绩效B:技能C:工作D:行为答案:C24.(2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。A:资源争夺型题目B:开放式问题C:排序选择型问题D:两难式问题答案:D25.()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A:培训教师B:生产管理或计划部门C:受训人员D:管理部门和主管领导答案:A26.作为从业人员,要做到公私分明,必须注意的内容不包括()A:要有大局意识B:要有法律意识C:要有慎微意识D:要有风险意识答案:D27.相比较而言,简单易行的市场薪酬调查方法是()。A:电话调查B:面谈调查C:文献收集D:趋势分析答案:C28.()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A:事实劳动关系B:劳动关系C:劳务关系D:劳动法律关系答案:A29.不属于团体劳动争议特点的是()。A:争议内容的特点性B:争议主体的团体性C:内容的复杂性D:影响的广泛性答案:C30.以绩效为导向的薪酬结构不包括()