整理福建省福安市企业人力资源管理师二级认证考试大全含答案【夺分金卷】.docx

专业企业人力资源管理师二级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理福建省福安市企业人力资源管理师二级认证考试大全含答案【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.竞争五要素分析模型是由()提出的。A:彼得·圣吉B:彼得·德鲁克C:杰克·韦尔奇D:迈克尔·波特答案：D2.以下关于企业定员的说法，错误的是()。A:它与劳动定额的内涵完全一致B:编制包括机构编制和政府编制C:企业定员亦称劳动定员或人员编制D:使用劳动力的一种数量和质量界限答案：B3.（）是组织设计的最基本原则。A:专业分工与协作原则B:集权与分权原则C:任务与目标原则D:有效管理幅度原则答案：C4.环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A:劣势B:威胁C:优势D:机会答案：D5.(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A:10%~15%B:5%C:5%~10%D:10%答案：A6.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A:工作差异B:人岗匹配C:环境差异D:个体差异答案：A7.企业组织结构的层级不包括（）。A:参谋层B:操作层C:管理层D:决策层答案：A8.如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。A:公司的分配机制问题B:公司用人问题C:改变工作条件问题D:自己的学习和培训问题答案：D9.超事业部制的主要缺点有()。A:降低决策与执行的效率B:组织关系复杂，不易分清责任C:部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡D:内部的价格体系不容易完全理顺答案：A10.（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A:技术研发人员B:销售部门经理C:人力资源主管D:公关部门经理答案：A11.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A:组织设计理论又被称为广义的组织理论B:静态组织设计理论是组织设计的核心内容C:组织设计理论有动态与静态之分D:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容答案：A12.在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A:公平性原则B:竞争性原则C:激励性原则D:经济型原则答案：B13.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A:科学性原则B:通用性原则C:明确性原则D:针对性原则答案：B14.企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A:成本经济性B:外部公平性C:公正合法性D:内部公平性答案：D15.专题讲座法的优点不包括()。A:员工的培训成本比较低B:培训对象易于加深理解C:形式比较灵活D:可随时满足员工某一方面的培训需求答案：A16.以下不属于劳动保障法的是()。A:促进就业法B:工作时间法C:社会保险法D:劳动福利法答案：B17.劳动争议的标的不包括（）。A:补充保险实施B:工伤伤残鉴定C:工资奖金发放D:税后利润审计答案：D18.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A:均值B:方差C:中位数D:标准差答案：D19.集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A:20日B:15日C:10日D:30日答案：C20.在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A:初步面试B:诊断面试C:非结构化面试D:结构化面试答案：D21.四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。A:12天B:4天C:6天D:8天答案：C22.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：A:组织设计理论主要研究企业组织结构设计B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的D:组织理论研究组织运行的全部问题答案：C23.课程内容选择的基本要求中，()既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A:系统性B:价值性C:相关性D:有效性答案：C24.合理分权的作用不包括（）．A:有利于调动下级的积极主动性B:有利于企业统一指挥和领导C:有利于领导集中力量抓重大问题D:有利于基层迅速正确地做出决策答案：B25.人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。A:相关分析B:成本C:近因误差D:测评时间答案：B26.(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）A:成本经济性B:内部公平性C:外部公平性D:公正合法性答案：B27.(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）A:岗位薪酬B:专业岗位薪酬C:特定岗位薪酬D:职位薪酬答案：C28.科学发展观指的是（）。A:以人为本，科学、高效、健康发展B:以人为本，全面、协调、可持续