2024年江苏省企业三级人力资源管理师资格认证真题题库附参考答案（黄金题型）.docx

专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年江苏省企业三级人力资源管理师资格认证真题题库附参考答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.()是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A:诊断面试B:结构化面试C:非结构化面试D:初步面试答案：C2.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。A:培训需求分析B:培训规划C:培训评估D:培训计划答案：A3.(2017年5月)（）统计汇总产品的实耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业，A:按照重点产品.重点零部件和主要工序B:按产品投入批量C:按照生产单位和生产者个人统计D:按产品零件逐道工序答案：B4.某企业人员录用采用，考核项目全部通过者，再按最后面试或测验的实得分数，排出名次，择优确定录用名单，该策略模式属于（）。A:补偿式B:双重淘汰式C:结合式D:多重淘汰式答案：D5.影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（）A:培训机构人才供给B:管理机制和组织状况C:人员整体素质结构D:企业的生产经营状况答案：A6.培训投资净回报率与（）的变化无关。A:培训投资回报率B:培训项目收益C:培训附加成本D:培训项目成本答案：C7.根据企业机器设备需要开动的数量和班次、员工看管定额和出勤率，核算该类岗位定员人数的方法属于（）。A:按比例定员B:按岗位定员C:按劳动效率定员D:按设备定员答案：D8.原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A:劳动法规B:劳动法律C:国务院劳动行政法规D:劳动规章答案：D9.工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的（）。A:重要前提B:必要条件C:基础D:重要依据答案：B10.培训需求循环评估模型不包括（）的分析。A:整体层面B:班组层面C:作业层面D:个人层面答案：B11.工作地直接影响作业，夏季人体的舒适温度为（）。A:18～26摄氏度B:18～24摄氏度C:18～22摄氏度D:15～18摄氏度答案：B12.（2015年5月）在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）A:差额最大化B:利润最大化C:效率最大化D:效用最大化答案：D13.俗话说，“树挪死，人挪活”。你对这句话的理解是（）。A:只有多经过几次“跳槽”的经历，才能更好地发展自己B:如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放，就可以考虑条换岗位C:忠诚于企业，适时调整自己的心态D:树虽然不可以随便挪动，但人需要时时调换岗位答案：B14.以下不是内部劳动规则特点的是（）A:内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的B:制定主体的特定性C:企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D:企业和劳动者共同的行为规范答案：A15.课程设计的基点是（）。A:满足组织的培训需求B:提高个人和组织的绩效C:最大限度地调动受训者的积极性D:有效利用培训资源答案：C16.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。A:集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B:委托人数不得超过本方代表的1／3C:首席代表可以由非本单位人员代理D:记录员可以在协商代表之外或当中指派答案：B17.培训课程修订的程序包括：①确定修订流程的频率；②公布修订流程；③确定修订流程的范围；④培训课程编码；⑤将修订通知存档；⑥征求变更内容；⑦巧妙应答各种建议。排序正确的是（）。A:①②③④⑥⑦⑤B:①②⑤⑥⑦③④C:①③②⑥⑤⑦④D:①②③⑤⑥⑦④答案：C18.为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（）。A:实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时D:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时答案：D19.（）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A:总结阶段B:考评阶段C:实施阶段D:准备阶段答案：B20.筛选简历时,应更多地关注（）A:主观内容B:学习成绩C:客观内容D:管理能力答案：C21.()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A:企业定额水平B:劳动定额水平C:车间定额水平D:工序定额水平答案：B22.企业人力资源规划的分类不包括（）。A:发展规划B:整体规划C:职业生涯规划D:组织规划答案：A23.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。[2011年11月、2010年5月三级真题]A:计件工作时间B:工作时间C:综