河北省新华区2024年企业人力资源管理师一级认证考试附答案（夺分金卷）.docx

专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省新华区2024年企业人力资源管理师一级认证考试附答案（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.()适合于对产品作不断完善、改进。A:二元坐标法B:形态分析法C:主体附加法D:焦点法答案：C2.个性的基本特征不包括（）。A:一致性B:稳定性C:独特性D:变化性答案：D3.国际劳工公约对（）发生效力。A:发达国家B:世界各国C:公约批准国D:会员国答案：C4.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:谈话B:降职C:警告D:暂时停职答案：B5.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。A:WXB:YC:ND:G答案：B6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。A:全员学习B:团体学习C:学习工作化D:员工个人终身学习答案：C7.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A:劳资B:阶级C:利益D:社会答案：C8.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A:国际劳动宪章B:社会责任指南C:全球契约D:企业社会责任国际标准答案：B9.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:智力资本B:物质资本C:人工成本D:人力资本答案：D10.关于人员流动,下列说法错误的是()A:调动是员工在组织内的横向流动B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:岗位轮换是一个学习的过程D:降职后工资一定会随之降低答案：D11.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理委员会B:部门领导C:人力资源部D:绩效管理日常小组答案：A12.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:暂时停职B:警告C:惩戒性调动D:谈话答案：A13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求B:能力是运作战略的能力C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求答案：D14.下列说法错误的是（）A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织答案：C15.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:一次到位B:递减加价C:四次等比D:二次等比答案：A16.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C:发挥出高水平的内激力和承诺D:决定留在组织中答案：A17.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业竞争策略的定位B:企业资本和财务实力C:企业文化D:工会组织的作用答案：D18.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A:总经理B:人力资源部C:绩效管理委员会D:绩效日常管理小组答案：C19.集体谈判的关键在于（）。A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B:企业货币工资的支付能力C:宏观经济状况D:劳动力市场劳动力供求状况答案：A20.WAI指标（）。A:有职位层次之分B:和业绩有一定关联C:与能力相关D:是具体的量化的答案：B21.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:问卷说明B:基本信息C:意见征询D:主体部分答案：A22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A:较为狭窄B:不易转换C:非常狭窄D:广泛、灵活多样答案：D23.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A:观察法B:行为事件访谈法C:全方位评价法D:问卷调查法答案：B24.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:经理班子B:董事会C:股东大会D:监事会答案：A25.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A:40日B:30日C:50日D:60日答案：D26.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A:限时限人B:延迟批评C:以质求量D:自由畅想答案：C27.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队B:部门绩效考评更关注结果，团