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专业二级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年海南省天涯区二级企业人力资源管理师题库大全(必刷)第I部分单选题(100题)1.为了做到人尽其才、人事相宜,进行定员时应做()方面的分析。A:定员标准B:用人制度C:考勤制度D:工作岗位答案:D2.()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A:选拔性B:诊断性C:开发性D:考核性答案:B3.对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。A:基本点数换算法B:经验判断法C:交叉岗位换算法D:倒推比较法答案:D4.下列关于人力资源预测的说法,不正确的是()A:人力资源预测所面临的环境具有不确定性B:要求预测者具有高度的创造性和分析能力C:人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划D:人力资源预测的方案和过程相对简单易行答案:D5.从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。A:处于操作层B:很少参与企业的决策C:只是上级的执行部门D:处于决策层答案:D6.绩效考评标准主要由()构成。A:指标和数值B:标志和尺度C:标志和标度D:指标和标度答案:C7.劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。A:15日B:10日C:5日D:3日答案:C8.()不是面试前应该做的准备工作。A:科学合理地设计面试问题B:消除应聘者的紧张情绪C:确定面试的时间和地点D:详细了解应聘者的资料答案:B9.()可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A:绩效成果B:情感成果C:认知成果D:技能成果答案:C10.企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段;②互动阶段;③控制阶段;④拟定目标阶段。排序正确的是()。A:①④②③B:④①②③C:④②①③D:①②③④答案:B11.()方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A:控制中心B:评价中心C:学习中心D:管理中心答案:B12.面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于()A:首因效应B:主观效应C:录用压力D:晕轮效应答案:D13.没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A:名称量表B:等距量表C:比例量表D:等级量表答案:B14.关于企业形象,正确的说法是()。A:通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象B:企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C:文明礼貌是企业形象的核心与关键D:企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价答案:D15.在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。A:配合员工的工作状况B:时间控制C:公司制度D:合适的培训时间长度答案:C16.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A:以技能为导向B:以工作为导向C:以行为为导向D:以绩效为导向答案:A17.企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。A:企业账户B:机构账户C:个人账户D:集体账户答案:C18.提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①④③⑤②B:①⑤④②③C:①④②⑤③D:①⑤②③④答案:B19.选项中属于责权利一致要求的是()。A:一级管一级B:岗位责任制C:直线——参谋制D:首脑负责制答案:B20.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A:社保保险B:薪酬C:工资D:红利答案:B21.企业薪酬管理的目标不包括()。A:肯定员工对企业的贡献B:减少企业人工成本C:谋求员工与企业共同发展D:增强企业产品的竞争力答案:B22.关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。A:听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B:上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报C:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾D:在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估答案:C23.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A:矩阵模型B:流程型组织C:模拟分权组织D:多维立体组织答案:A24."好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是()A:宽厚误差B:个人偏见C:苛严误差D:居中趋势答案:D25.关于劳动关系的表述,不正确的是()。A:劳动关系的内容是劳动B:劳动关系具有平等性和隶属性C:劳动关系兼有人身关系和财产关系属性D:劳动关系就是指劳动法律关系答案:D26.以下关于劳务关系特征的表述,不正确的有()。A:工作风险一般由双方当事人承担B:劳务关系的内容具有广泛性特征C:劳务关系双方当事人的法律地位平等D:劳务关系主体具有不特定性答案:A27.()是指在组织中建立融洽人