2024河北省隆尧县一级企业人力资源管理师认证考试真题【实用】.docx

专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024河北省隆尧县一级企业人力资源管理师认证考试真题【实用】第I部分单选题（100题）1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密C:要体现不同的岗位的特点D:四个方面指标都是必需的答案：D2.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。A:EVAB:目标管理法C:平衡计分卡D:关键绩效指标法答案：A3.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:0-1法B:说明法C:百分率法D:减分考评法答案：A4.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。A:受训者的文化水平B:学习意愿C:参与意愿D:学习氛围答案：A5.集体协商的特点不包括（）。A:谈判本身的不确定性B:谈判未来的不确定性C:谈判主题的不确定性D:谈判问题的特殊复杂性答案：C6.我国将生活自理障碍分为（）等级。A:10个B:7个C:3个D:5个答案：C7.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:交易成本理论B:一般系统理论C:资源基础理论D:人力资源理论答案：C8.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:期望C:工具D:效价答案：D9.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A:决策能力B:计划能力C:沟通能力D:分析能力答案：C10.双因素理论中，（）属于保健因素A:培训B:工作丰富化C:成就感D:薪酬答案：D11.公文筐测试不适合测评（）。A:计划能力B:谈判能力C:决策能力D:整体运作能力答案：B12.关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（）。A:培训师的数量与员工的数量成正比B:培训师对员工的学习负主要责任C:相对于课堂，在工作中更能有效地学习D:由固定的从事某一特定职能的管理者来运营答案：C13.传统的绩效评价体系以（）指标为主。A:态度B:能力C:市场D:财务答案：D14.企业集团的基本特征不包括()A:以母子公司为主体B:以业务为主要的联结纽带C:具有多层次结构D:由多个法人企业组成的企业联合体答案：B15.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A:考评双方是完全不平等的B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划C:绩效反馈是强调负面激励效果D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的答案：B16.所谓拜金主义，其本质是（）。A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观C:以“挣钱光荣”为人生信念D:无节制消费的生活方式答案：B17.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A:发展创新B:全面评价C:利益整合D:协作进行答案：A18.在培训（）系统，要选择培训方法。A:规划B:需求分析C:评估反馈D:实施管理答案：A19.()属于事业部层次的战略。A:总体战略B:职能战略C:业务战略D:技术战略答案：C20.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）A:测试模式设计B:工作岗位分析C:评分标准确定D:文件设计答案：B21.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:2/3B:1/3C:半数(1/2)D:3/5答案：C22.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A:评分者信度B:稳定性信度C:同质性信度D:重测信度答案：C23.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:暂时停职B:惩戒性调动C:警告D:谈话答案：A24.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己努力在一周之内完成任务B:自己难以完成，要求上司另请他人C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D:自己只能试一试，能否完成任务不好说答案：A25.（）不属于法定福利A:工伤保险B:住房公积金C:生育保险D:带薪休假答案：D26.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A:人力资本理论B:行为角色理论C:交易成本理论D:一般系统理论答案：A27.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A:咨询型模式B:阿什里德模式C:企业大学模式D:持续发展型模式答案：C28.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A:3B:2C:5D:4答案：C29.“母公司—子公司—工厂”和