2024年山东省奎文区一级企业人力资源管理师资格认证题库附答案（B卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省奎文区一级企业人力资源管理师资格认证题库附答案（B卷）第I部分单选题（100题）1.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:保险福利B:绩效工资C:激励工资D:基本工资答案：D2.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:现场处置方案B:专项应急预案C:部门应急预案D:综合应急预案答案：D3.关于ESO，说法正确的有（）。A:所需股票只能通过公司发行新股而来B:是一种可以确定的预期收入C:股票可以免费得到D:实现了经营者与投资者利益的高度一致答案：D4.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:进行战略的执行和跟踪B:制定企业战略目标C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标D:对企业所处的内，外部环境进行分析答案：C5.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）A:希望点列举法B:缺点列举法C:二元坐标法D:缺点逆用法答案：D6.技术开发型的企业发展战略是（）。A:自下而上推动B:采用内涵扩大再生产的发展模式C:主要依靠小组长和操作者D:长期期发展战略答案：D7.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A:角色模糊B:工作条件C:角色冲突D:企业文化答案：A8.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:书本型思维障碍B:权威型思维障碍C:麻木型思维障碍D:习惯型思维障碍答案：B9.()属于事业部层次的战略。A:职能战略B:总体战略C:技术战略D:业务战略答案：D10.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。A:低薪—低责任B:高薪—高责任C:高薪—低责任D:低薪—高责任答案：D11.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷说明B:意见征询C:基本信息D:问卷主体答案：B12.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A:改善团队内部的不良气氛B:满足企业调整结构的需要C:员工获得不同的工作经验D:员工有机会接触到不同岗位答案：B13.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:调动是员工在组织内的横向流动B:岗位轮换是一个学习的过程C:岗位轮换可增加员工的就业安全性D:降职后工资一定会随之降低答案：D14.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:投资策略B:创新策略C:优质策略D:廉价策略答案：C15.母子公司之间一般的联络方式（）。A:共同出资型B:资金借贷型C:环状持股型D:层层控股型答案：D16.()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。A:计划能力B:决策能力C:分析能力D:机械推理能力答案：D17.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:个人B:企业C:团队D:社会和环境答案：D18.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:保留工资理论B:效率工资理论C:劳动力成本理论D:信号工资理论答案：B19.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评程序与方法B:考评结果C:考评者和被考评者D:考评指标答案：B20.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:家族式+市场式B:官僚式+市场式C:官僚式+家族式D:发展式+市场式答案：A21.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:安排集团外的投资B:保持成员公司之间的协调C:决定集团成员的生产计划D:决定成员公司领导层的人事问题答案：C22.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:环境限制理论B:同因素理论C:激励推广理论D:认知转化理论答案：C23.主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。A:自尊的需要B:安全需要C:社会需要D:生理需要答案：A24.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:客户B:学习和成长C:内部流程D:财务答案：B25.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:进行工作分析B:设计岗位胜任特征模型C:明确企业战略目标D:建立考评组织机构答案：D26.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A:20日B:15日C:10日D:7日答案：B27.（）属于企业社会责任的国际标准。A:ISO26000B:ISO14000C:ISO800D:ISO9000答案：A28.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:现代管理B:经验管理C:科学管理D:后现代管理答案：A29.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）