历年河北省永年县一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库含答案（研优卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年河北省永年县一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库含答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.企业文化的内核是()A:物质文化B:制度文化C:生产文化D:精神文化答案：D2.关于节约，理解正确的是（）。A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任答案：B3.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。A:学习型B:发展型C:衰退型D:限制型答案：D4.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。A:绩效考评指标体系B:绩效管理制度C:考评全面全过程D:绩效管理体系答案：C5.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A:独立型B:合作型C:指导型D:战略联合型答案：C6.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:经济问题B:生活条件C:个性特点D:家庭问题答案：C7.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A:管控模式B:集团战略C:组织机构D:管控基础答案：D8.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:评价中心法B:配对比较法C:升等考试法D:主管评定法答案：A9.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:3小时B:1小时C:30分钟D:5小时答案：D10.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A:专家评分法B:相关分析法C:编码辞典法D:头脑风暴法答案：B11.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置答案：D12.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A:理解，但空想成分太多B:凭本事吃饭，成功有很多种方式C:守株待兔D:自己也会像W那样试一试答案：B13.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家B:要了解并尽可能满足员工的需求C:是培训与技能开发的推动者D:是企业经营的战略合作伙伴答案：D14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A:成本收益分析B:群体批次分析C:员工满意度分析D:员工流动后果分析答案：B15.道德与法律相比较，二者的区别是（）A:道德的适用范围小B:道德不如法律的作用力强C:道德依附于法律D:道德比法律产生得早答案：D16.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A:是潜在的、深层次的B:仅仅限于个体或岗位层次C:能够区别优秀与普通绩效D:能确保完成任务或达成目标答案：B17.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:技术开发型战略和人力资源开发型战略B:外部导向战略和内部导向战略C:总体战略、业务战略和功能战略D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略答案：B18.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A:M型B:U型C:H型D:Y型答案：C19.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A:能否颠倒B:能否替代C:能否他用D:能否借用答案：D20.上司对待下属的正确做法是（）。A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项答案：D21.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:经济因素B:法律因素C:谈判实力D:谈判策略答案：A22.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:高弹性，以绩效为导向B:折中，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以能力为导向答案：A23.(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。A:安全需要B:自尊的需要C:生理需要D:社会的需要答案：B24.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:国际劳工大会B:国际劳工局C:各国劳动行政部门D:国际劳工组织理事会答案：B25.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷说明B:基本信息C:意见征询D:问