《跨国公司经营管理》课程教学大纲(本科).pdf

跨国公司经营管理

（MultinationalCorporationsManagement）

课程代码：20410212

学分：2

学时：32（其中：课堂教学学时：32；实验学时：0；上机学时：0；课程实践学时：0）

先修课程：宏观经济学、国际贸易、国际金融

适用专业：国际经济与贸易、能源经济、工商管理

教材：《当代跨国公司管理》，陈向东、魏拴成主编，机械工业出版社，2014年1月第2版

一、课程性质与课程目标

（一）课程性质

《跨国公司经营管理》是相关专业教学计划中应用性较强的专业课。它建立在国际贸易、国际

金融、宏观经济学等课程知识的基础上，运用相关分析工具、决策方法和管理理论来考察、分析和

解决企业跨国经营中特有的问题，培养学生在跨国生产经营过程中管理和决策的能力，为经济管理

类专业学生毕业后从事跨国生产经营业务提供专业知识和技能的准备。

（二）课程目标

课程目标1：培养学生了解跨国公司的界定、企业跨国经营的动因、跨国公司的演变过程。

课程目标2：培养学生掌握与跨国经营管理相关的主要内容，包括国际投资理论、跨国公司的

市场进入、组织结构、营销管理、技术资源管理、人力资源管理等相关内容，掌握解决这些问题有

关的分析工具和方法，具备初步解决分析跨国经营问题的能力。

课程目标3：培养学生熟悉跨国公司在华投资以及我国企业对外投资的发展特征态势以及存在

的问题。

课程目标4：培养学生能够运用本课程的知识，分析探究跨国经营现象、本质和规律。

二、课程内容与教学要求

第一章跨国公司现象

（一）课程内容

（1）跨国公司概述

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（2）跨国经营活动

（3）跨国公司发展历史和进程

（二）教学要求

（1）掌握跨国公司的基本概念和主要特点

（2）了解跨国公司经营活动的主要形式

（3）了解跨国公司发展历史和进程

（三）重点与难点

本章重点和难点为跨国公司基本概念的理解和掌握。

第二章跨国公司现象的理论解释

（一）课程内容

（1）国际贸易理论

（2）对外直接投资理论

（3）经营理论

（二）教学要求

（1）了解国际贸易相关理论

（2）掌握主要的对外直接投资理论

（3）了解经营相关理论

（三）重点与难点

（1）重点

掌握垄断优势理论、国际生产折衷理论、产品生命周期理论等对外直接投资相关理论。

（2）难点

相关理论之间的联系与区别、如何用相关理论指导企业跨国生产实践活动。

第三章跨国公司运行的国际环境

（一）课程内容

（1）跨国经营的制度环境

（2）跨国经营的经济环境

（3）跨国经营的文化环境
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（二）教学要求

（1）了解跨国经营的政治、法律等制度环境

（2）掌握跨国经营的本地经济环境、区域经济环境和全球经济环境

（3）掌握跨国经营文化差异理论

（三）重点和难点

（1）重点

跨国经营经济环境各要素的含义的掌握。

（2）难点

文化差异模型中Hofsted模型的理解和掌握。

第四章跨国公司国际市场进入模式

（一）课程内容

（1）跨国公司国际市场进入模式的类型

（2）跨国公司市场进入模式的选择

（二）教学要求

（1）掌握贸易型进入、契约型进入、投资型进入等不同模式

（2）了解如何选择不同的市场进入模式

（三）重点难点

本章的重点难点为不同跨国公司不同进入方式的联系和区别。

第五章跨国公司的组织结构

（一）课程内容

（1）跨国公司法律组织形式

（2）跨国公司组织形式概述

（3）跨国公司组织结构选择

（二）教学要求

（1）掌握母公司、分公司、子公司等跨国公司法律组织形式的特征

（2）掌握跨国公司常见的组织形式的特征

（3）掌握跨国公司组织结构选择原则和影响因素
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（三）重点难点

（1）重点

常见组织形式如产品分部、地区分部、职能结构、矩阵结构各自的特征和优缺点。

（2）难点

如何结合跨国公司具体特征选择合适的组织结构。

第六章跨国公司营销管理

（一）课程内容

（1）跨国公司营销战略的类型和选择

（2）跨国公司营销战略的构成

（二）教学要求

（1）掌握跨国公司不同的营销战略

（2）掌握跨国公司常用的营销策略

（三）重点难点

本章的重点和难点是跨国公司产品战略、定价战略、销售渠道战略、促销战略的理解和掌握。

第七章跨国公司技术资源管理

（一）课程内容

（1）跨国公司研发管理

（2）跨国公司专利技术资源管理

（3）跨国公司品牌资源管理

（二）教学要求

（1）掌握跨国公司研发的特征、研发管理的要点

（2）掌握跨国公司专利技术管理的要点

（3）了解跨国公司品牌资源管理内容

（三）重点难点

（1）重点