油田企业固定资产管理评价体系研究-基于过程和绩效管理.pdf

2024-08-01

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油田企业固定资产管理评价体系研究-基于过程和绩效管理.pdf

油田企业固定资产管理评价体系研究:基于过程和绩效管理摘要：本文在分析油田企业固定资产管理评价现状的基础上，提出了固定资产管理评价应遵循过程与结果相结合、财务指标与非财务指标相结合等原则，设计了固定资产过程管理评价量表和固定资产管理绩效评价体系。关键词：油田企业固定资产管理评价过程评价绩效评价一、油田企业固定资产管理评价概述固定资产是油田企业生产的重要物质基础，占企业总资产的80%以上，固定资产投资、运营及处置等管理行为直接影响企业的经营绩效，决定着企业的市场竞争力和价值创造力。因此加强固定资产管理绩效的评

2024-08-14

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高校固定资产绩效管理和绩效评价体系的研究.docx

高校固定资产绩效管理和绩效评价体系的研究随着高等教育的不断发展和高校规模的不断扩大，高校的固定资产越来越庞大，管理固定资产的重要性也越来越突显。如何有效的管理高校固定资产，并通过绩效评价体系来提高固定资产利用效益，已成为高校管理者需要面对和解决的问题之一。一、高校固定资产的特点高校固定资产是指高校长期拥有且用于高校本身经营活动的所有物品，包括教学、科研、生活用品、土地、建筑物、机器设备等。与企业相比，高校固定资产的特点主要有以下几点：1.高校固定资产使用期限较长高校固定资产大多数都是需要长期使用的，在使用

2024-10-31

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油田基层企业基于对标管理的绩效考核体系研究的任务书.docx

油田基层企业基于对标管理的绩效考核体系研究的任务书一、研究背景随着中国国民经济的快速发展和能源需求的不断增长，石油工业已经成为了国民经济中一个重要的支柱产业。而这其中，油田基层企业是石油工业中不可或缺的一部分。油田基层企业作为油田管理的第一线，承担着油田的生产运营和维护的任务，是石油工业中不可或缺的一部分。然而，在管理方面，油田基层企业由于缺乏有效的绩效考核体系，很难从根本上提高企业的管理水平和经济效益。因此，如何建立科学合理的绩效考核体系，成为了油田基层企业管理和提升效益的迫切需求。二、研究目的本研究的

2024-10-12

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应用过程性评价思想优化企业的绩效管理体系研究.docx

应用过程性评价思想优化企业的绩效管理体系研究随着市场竞争的日益激烈，企业的绩效管理变得越来越重要。绩效管理可以帮助企业提高生产效率和员工的工作效率，提高企业的盈利能力。然而，许多企业在实施绩效管理过程中遇到了许多挑战。本文主要讨论应用过程性评价思想优化企业的绩效管理体系。一、绩效管理的重要性绩效管理是企业管理的重要组成部分。它可以帮助企业实现以下目标：1.增加生产力和效率：通过评估员工的表现，确定员工的弱点和优点，以便针对性地提高生产力和效率。2.提高员工士气和激发员工的创造性：员工在知道自己的工作是有目

2024-10-17

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